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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

矩阵制组织结构具有（)的优点。

A.有利于协作生产

B.有利于适应环境变化

C.有利于提高生产率

D.有利于提高专业管理水平

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第1题

属于企业组织结构的创新形式是（)。

A.虚拟组织

B.直线职能制组织

C.矩阵制组织

D.事业部制组织

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第2题

_____组织结构优点是专业化的经济和对结果负责，适用多个产品线或差异大的大客户。

A.分部型

B.矩阵型

C.职能型

D.任务小组

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第3题

实行()组织形式的优点是：提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性，又具有较高的稳定性;有利于最高管理机构摆脱日常事务工作，能够集中精力作好决策和大政方针的研究，有利于建立考核管理人员业绩的标准，培养全面的管理人才。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第4题

在企业实行多种经营时，一般都采取（)的组织结构。

A.矩阵制

B.职能制

C.事业部制

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第5题

组织结构稳定性较差，人员经常变动，双重领导，容易产生矛盾，这是（）组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.二维矩阵制

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第6题

能够使企业实现“集中决策、分散经营”的组织结构有()。[2007年真题]

A.直线职能制

B.矩阵制

C.模拟分权制

D.直线制

E.事业部制

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第7题

对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（)

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.控股型制

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第8题

主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作的组织结构是（) A.职能制结构

主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作的组织结构是()

A.职能制结构 B.事业部制结构

C.矩阵型结构 D.控股型结构

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第9题

()组织结构的特点是在企业中设置了两套系统，一套是按命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线——职能型

D.网络型

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第10题

美国管理学家斯隆在本世纪20年代，针对企业实行多样化生产经营所带来的复杂管理问题，提出了一种比较适宜多元化管理的组织结构形式，这便是（)

A、直线职能制

B、事业部制

C、矩阵制

D、控股型制

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第11题

介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）A.超事业部

介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）

A.超事业部制

B.矩阵制

C.模拟分权结构

D.立体组织结构

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