首页 > 自考
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

某用户购车1年多,行驶了2万公里,喇叭坏了,经店核实,该车自购买以来,从未到广本4S店进行过任何保养和维修,这种情况三包责任能够免除。()

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“某用户购车1年多,行驶了2万公里,喇叭坏了,经店核实,该车自…”相关的问题
第1题
轿车、载货汽车多采用低压胎,高压胎适用于坏路条件下行驶的越野汽车。()

此题为判断题(对,错)。

点击查看答案
第2题
包修期限不低于(),以先到者为准。

A.3年或6万公里

B.5年或10万公里

C.2年或5万公里

D.1年或2万公里

点击查看答案
第3题
如一个用户反映手机无任何信号,不可能的原因是()。

A.用户含有VLR不支持的业务

B.SIM卡坏

C.设置了呼叫转移

D.用户漫游区域限制

点击查看答案
第4题
在八型机中某用户分机有电、有拨号音,能通话但不能振铃,应()。

A.检查话机是否好。若坏,则更换话机

B.检查该用户话机有无铃流源(~75V)

C.检查振铃继电器是否损坏

D.检查用户板是否插好

点击查看答案
第5题
防爆开关出线为橡套电缆,备喇叭嘴1.8米处发现有长度为25毫米,深度达到电缆护套最簿尊度的2坏伤痕,应得为()。

A. 明火接头

B. 破口

C. 羊尾巴

D. 鸡爪子

点击查看答案
第6题
车辆行驶时,二车相遇在50m距离时应降低车速,应用按喇叭或灯光以引起对方注意。()
点击查看答案
第7题
某公交公司因经营管理不善而长年亏损,新上任财务部经理王某抓住公司经营管理的薄弱环节,以强化成本核算和管理为突破口,将成本逐层分解至每一辆车及其司乘人员,建了成本监控中心,不仅使每日每车的运营收支情况一目了,且对是常本动能立即采取应对措施。有效的成本管理为公司领导作出扩大购车规模、增加运为的决提供了科学依据,经过努力,公司营业收入在3年内翻两番,彻底扭转了亏损局还。力合计职业道德角度分析,王某的行为体现了()会计职业道德的要求()

A.客观公正

B.参与管理

C.强化服务

D.诚实守信

点击查看答案
第8题
驾驶机动车遇暴雨,无法看清路面情况,以下做法正确的是什么?()

A.保持原速行驶

B.减速行驶,不断鸣喇叭,提醒周边驾驶人

C.减速行驶

D.打开危险报警闪光灯,将机动车停到路外

点击查看答案
第9题
驾驶人在启动车辆前,应先鸣喇叭,发出有声信号,并注意车辆周围是否有障碍物或行人,确认安全后方可行驶()

点击查看答案
第10题
车辆驶近停在车站的公交车辆时,为预防公交车突然起步或行人从车前蹿出,以下做法正确的是什么?()

A.鸣喇叭提醒,加速通过

B.随时准备停车

C.减速保持足够安全距离

D.保持正常车速行驶

点击查看答案
第11题
严格使用《购车建议书》能更好满足用户在购车过程中,获知公开透明的车辆及服务明细报价的服务期望。()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改