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一家男士运动外套生产商,多年来一直为一家区域零售连锁店供货。根据内部季节性需求预测,该生产商订购面料,并外派海外生产,外套生产完成后,挂在普通塑料衣架上,然后发运到国内配送中心。因为订单来自不同的零售商,所以外套挂在镶有零售商徽标的木质衣架上。最近,该生产商开始在生产地点将外套挂在零售商的衣架上。这种改变最可能实施的是供应链管理中的哪一项措施()
A.生产资源规划(MRP2)
B.供应商管理库存(SMI)
C.协作规划、预测和补货(CPFR)
D.早起供应商参与(ESI)
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协作规划预测和补货(CPFR)
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