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第1题
定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置，战略形成即是对合适位置的精确选择，以下哪项不属于定位学派的战略分析方法：（)。
A.五力模型
B.种群生态观
C.价值链分析
D.波士顿矩阵
第2题
某小型家电企业为贏得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业釆取的战略是（)。
A.特色经营战略
B.规模扩大化的经营战略
C.承包经营战略
D.联合经营的成长战略
第3题
医药企业目标市场定位的方式中市场缝隙是指（)。
A.定位完成之后不能轻易改变何随意变动，应保持定位的稳定性、连续性和持续性
B.就是寻找尚未被占领的市场即填补市场的空白
C.企业将产品定位于与目标市场上竞争者不同的市场位置，使自己的产品特征与竞争有比较显著的区别
D.针对企业的目标顾客群定位，及根据目标市场消费者希望得到什么得利益和结果，然后是企业能够创造什么产品和利益
第4题
将企业注意力集中于领导企业所忽视的产品和顾客上，这属于跨国公司市场竞争战略中心的（)A．差异化
将企业注意力集中于领导企业所忽视的产品和顾客上，这属于跨国公司市场竞争战略中心的()
A．差异化战略
B．低成本战略
C．空缺定位战略
D．兼并战略
第5题
下列关于差异化战略的说法中正确的是（)。
A.差异化企业追求尽可能地差异化
B.差异化企业专注于品质、创新和客户响应
C.差异化企业在众多市场细分中竞争
D.差异化企业专注于提供独特优势来源的组织职能
E.差异化企业不可以将涨价转嫁给顾客
第7题
跨国公司主要在产品各要素诸如功能、质量、外观等方面和营销方式、策略上形成企业特有的与竞争对手
不同的风格，从而树立能为顾客所识别的市场形象和竞争优势。这种市场竞争战略是()
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A．差异化战略
B．低成本战略
C．空缺定位战略
D．兼并战略
第8题
薪酬设计必须充分考虑企业自身发展特点以及支付能力，平衡股东和员工利益的关系,体现了（)A经济
薪酬设计必须充分考虑企业自身发展特点以及支付能力，平衡股东和员工利益的关系,体现了()
A经济性原则
B激励有效原则
C战略导向原则
D外部竞争原则
第11题
联想集团提出：“为客户提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为社
会文明进步服务，为员工创造发展空间；为股东回报长远利益。”这体现了()
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A.企业的社会责任
B.企业的使命
C.企业的战略
D.企业的目标
