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[单选题]
对于外派失败，除了企业在招聘或者行政管理方面的失误外，忽视外派人员的（)，是最直接、最主要的原因。
A.培训
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.劳动关系管理
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A.建立外派境外企业经营管理人员的定期述职和履职评估制度
B.按照属地化管理原则，统筹境内外薪酬管理制度
C.明确境外出资企业股东代表的选任条件、职责权限、报告程序和考核奖惩办法
D.以上都是
A.王明应该抽出一定的时间去某著名高校接受管理方面的培训
B.可以考虑请一位顾问，帮他出谋划策
C.可以招聘一位能干的助理，帮助他处理各种琐事
D.对于企业的组织结构进行改组，在王明和操作工人之间增加管理层次
A.在已有许可合同即稳定现金流的情况下，知识产权权属人可以以知识产权许可使用权出资
B.在经过质权人同意的情况下，出质人可以以设有质权的知识产权出资
C.个人独资企业和合伙企业的知识产权出资比例由出资人在法律规定内自行或者协商决定
D.对于知识产权在涉外企业中的出资，法律对于权利种类有明确的规定
A．10％
B．15％
C．20％
D．25％
