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第2题
在绩效考核中，应当坚持的原则不包括（)A．客观公正原则 B．民主公开原则C．严格认真原则 D．奖励与惩
在绩效考核中，应当坚持的原则不包括()
A．客观公正原则
B．民主公开原则
C．严格认真原则
D．奖励与惩罚并重原则
第7题
按照适用的会计准则和相关会计制度的规定编制财务报表是管理层的责任。这种责任包括（)。
A.设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错误
B.选择和运用恰当的会计政策
C.做出合理的会计估计
D.指明财务报表的日期和涵盖的期间
第8题
A企业是某民营集团公司下属的一家服装生产企业，由于集团公司业务经营规模的扩大，2009年开始，集团
总部决定将A企业交由公司聘请的总经理及其经营管理层全权负责经营管理，采购、生产和销售甚至财务全部由A企业全权负责，集团总部对A企业的日常经营事务将不再过问。这期间，集团总部既没有要求A企业的经营管理层定期向集团公司汇报经营情况，也没有对A企业经营管理层的经营目标做任何明确要求，只是非正式的承诺，如果企业盈利了，将给企业的经营管理层奖励，具体的奖励办法和奖励金额也没有明确。在这种管理状况下，经过两年的经营，到2011年底，问题就出现了。 集团公司发现，A企业的生产管理非常混乱，账务不清楚，在生产中经常出现用料错误、次品率高、员工生产纪律松散等现象，甚至出现个别业务员在采购中私拿回扣、收取委托加工费不入账等问题。同时，由于账务不清，集团总部与服装企业经营管理层之间对企业是否盈利也各执一词。总部认为这两年公司总部投入了几千万元而没有得到回报，属于A企业经营管理不善。而A企业经营管理层则认为这两年企业已经减亏增盈了，总部决策者失信于企业的经营管理层，没有兑现其给予A企业经营管理层奖励的承诺。 面对A企业经营管理中存在的问题，总部决定将下放的经营管理权全部收回，重新由总部负责A企业的经营管理。于是，A企业管理层觉得大权旁落，总部对其不信任，工作积极性受到影响，经营陷入困境。 根据案例回答下列问题： (1)什么是集权与分权？其衡量的标志是什么？(8分) (2)你认为A企业应如何走出管理困境？(7分)
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第10题
关于管理层、治理层和注册会计师责任的说法中不正确的是（)。
A.防止或发现舞弊是注册会计师的责任
B.治理层有责任监督管理层建立和维护内部控制
C.管理层有责任建立良好的控制环境，维护有关政策和程序，以保证有序和有效开展业务活动
D.注册会计师有责任按照审计准则的规定实施审计工作，获取财务报表在整体上不存在重大错报的合理保证
