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[主观题]

在汽车维修企业薪酬体系的合理制定实施的步骤中,岗位分析是一项基础工作,分析活动需要通过相关的部门、人员共同努力和合作来完成,涉及到维修企业人力资源部和()。

在汽车维修企业薪酬体系的合理制定实施的步骤中,岗位分析是一项基础工作,分析活动需要通过相关的部门、人员共同努力和合作来完成,涉及到维修企业人力资源部和()。

A.员工及其上级主管

B.财务及其他部门

C.管理层

D.董事会

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第1题
汽车维修企业根据员工的职位、职称、级别、能力和工作表现等支付给员工相对比较稳定的报酬属于()

A.激励薪酬

B.补偿薪酬

C.全部薪酬

D.基本薪酬

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第2题
汽车维修企业中最常见的投诉事项是()

A.维修的质量不稳定

B.汽车配件质量问题

C.维修收费高

D.超出合理范围的笔候时间

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第3题
下列不是实施职位薪酬体系的前提的是()。

A.企业中是否存在相对较少的职级

B.职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化

C.职位的内容是否基本稳定,在短期内不会有大的变动

D.是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制

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第4题
汽车维修质量检验是在汽车维修生产全过程中,具体实施汽车维修质量控制的一项技术工作。()
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第5题
对于大多数企业来说,()仍然具有很强的实用性,在薪酬决策中具有不可替代的作用。

A.技能薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.能力薪酬体系

D.职位评价

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第6题
2021年是“十四五”的开局之年,开好局、起好步,特别是制定科学、合理的发展目标至关重要。()
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第7题
企业标准化的一般概念应把握其是()的有组织的系统活动。

A.以企业获得最佳秩序和效益为目的

B.以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为对象

C.以先进的科学、技术和生产实践经验的综合成果为基础

D.以制定实施标准体系及相关标准为主要内容

E.以组织实施标准体系及相关标准为主要内容

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第8题
企业在制定薪酬预算总额时,常用的方法有()

A.最大值法

B.自上而下法

C.最小值法

D.均值法

E.自下而上法

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第9题
如果一个企业拥有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品,并且希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才,那么在薪酬体系的设计中,该企业可以采取()

A.15分位策略

B.25分位策略

C.50分位策略

D.75分位策略

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第10题
目前比较盛行的制定薪酬体系的原理是3P模型,即()有机结合。

A.以职位价值决定薪酬

B.以绩效决定薪酬

C.以任职者的胜任力决定薪酬

D.以工作年限决定薪酬

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第11题
目前,在多数国家的宏观经济政策决策体系中,不同的宏观经济政策工具一般由不同的独立机构来负责,
具体来说,一国的货币政策一般由中央银行负责制定,而财政政策则由财政部负责制定。试运用蒙代尔的“政策分派”原理分析在固定汇率制下,上述宏观经济政策决策体系是否合理。

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