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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

离完成分配的任务只剩30天时，一名项目团队成员离开公司。可惜的是，没有可用的替代资源。项目经理在项目进度计划中包含一个应急储备金。为了计算剩余的应急储备金，项目经理应该使用什么技术()

A.风险审计

B.趋势分析

C.储备分析

D.技术绩效衡量

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更多“离完成分配的任务只剩30天时，一名项目团队成员离开公司。可惜…”相关的问题

第1题

一个任务的成本估算为1000美元。计划完成时间是12月30日，总工期10天。在12月30日项目经理只完成了70%。这个项目支出是600美金。那么该任务的挣值是多少（)。

A.400

B.600

C.700

D.1000

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第2题

有一批水果要装箱，一名熟练工单独装箱需要10天，每天报酬为200元；一名普通工单独装箱需要15天，每

天报酬为120元。由于场地限制，最多可同时安排12人装箱，若要求在一天内完成装箱任务，则支付的最少报酬为（）

A. 1800元

B. 1840元

C. 1920元

D. 1960元

E. 2000元

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第3题

项目任务的分配方式中，哪一种明显存在成果难以集成的缺点？（)

A.相同形状的分配方式

B.基于专业能力的分配方式

C.集体协商式

D.“首席专家”方式

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第4题

AWS设计概念“松散耦合”是什么意思（)。

A.自动执行系统恢复过程

B.为身份提供足够的访问权限以完成其分配的任务

C.设计一个最小化相互依赖性的系统

D.将大型数据处理任务分解为几个小的，单独的任务

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第5题

下列（)不属于施工项目资源管理的任务。

A.确定资源类型和数量

B.确定资源的分配计划

C.资源生产计划

D.施工资源进度计划的执行和动态调整

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第6题

在定义活动期间，一名团队成员确定了一项需要完成的活动，但是，另外一名团队成员认为按照项目章程的理解，该活动不是项目的组成部分，项目经理应该如何做（)

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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第7题

普通实物担保交易在（）状态，离确认收货超时结束还剩3天时，买家可以延长收货时间。

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第8题

可比产品成本降低任务完成情况分析中，产品产量变化只影响降低额，不影响降低率。（)

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第9题

在传统的观念里，把学生的体育与健康往往只看成是在学校里"玩耍"，或只追求在学校的

短期锻炼身体的效果就是完成教育任务，毕业后就无须再锻炼身体。()

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第10题

项目可以是一个组织中各个层次的任务或努力，它可以只涉及一个人，也可以涉及数万人。（)

项目可以是一个组织中各个层次的任务或努力，它可以只涉及一个人，也可以涉及数万人。( )

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第11题

二八法则要求每个部门和每一位员工的80%的任务是由（）的关键行为完成的。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

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