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[主观题]

在职能组织结构中,每一个职能部门只能对其直接领导的下属工作部门下达工作指令。()

此题为判断题(对,错)。

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第1题
矩阵式组织形式是在传统的直线职能制纵向领导系统的基础上,又按业务内容、任务或项目划分而建立
横向领导系统,纵横交叉,形成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能职门,又建立横向的管理系统。参加项目的成员受双重领导,既受所属职能部门的领导,又受项目经理的领导。()

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第2题
职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充

C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第3题
按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法,该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协
调。()

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第4题
()是银行内部领导,组织和直接从事会计工作的职能部门,是银行职能机构体系中的重要组成部分。

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第5题
在组织中,职权的绝对集中意味着()。A.没有下级主管人员B.没有上级主管人员C.没有组织结构D.没

在组织中,职权的绝对集中意味着()。

A.没有下级主管人员

B.没有上级主管人员

C.没有组织结构

D.没有职能部门

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第6题
在现代物流企业组织结构中,集权和分权相结合的组织结构形式是()

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第7题
在组织结构中物流部门会涉及两种职能:直线职能和()

A.参谋职能

B.运输职能

C.包装职能

D.订货职能

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第8题
在国际企业组织结构中,矩阵结构也称【 】A.产品部结构B.地区部结构C.职能部结构D.混合结构

在国际企业组织结构中,矩阵结构也称【 】

A.产品部结构

B.地区部结构

C.职能部结构

D.混合结构

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第9题
在组织结构中,对传统的“统一指挥”原则提出挑战的是()

A.全球性产品部结构

B.全球性地区部结构

C.全球性职能部结构

D.混合结构

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第10题
在会展项目组织类型的选择中,一般来说,规模小、专业面窄的项目最好选择()组织结构。

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

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第11题
()组织结构的特点是在企业中设置了两套系统,一套是按命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线——职能型

D.网络型

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