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[单选题]

某企业里的所有人都把工作看得高于一切,该企业可以把所有最出色和富有创造力的人集中起来完成目标,这个企业的文化类型属于()。

A.权力型

B.任务型

C.个体型

D.角色型

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第1题
长征精神,就是

A.为了救国救民,不怕任何艰难险阻,不惜付出一切牺牲的精神

B.顾全大局、严守纪律、紧密团结的精神

C.把全国人民和中华民族的根本利益看得高于一切,坚定革命的理想和信念,坚信正义事业必然胜利的精神

D.紧紧依靠人民群众,同人民群众生死相依、患难与共、艰苦奋斗的精神

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第2题
根据案例,回答 43~44 题: 据报道,今年五月份,深圳某公司员工,25岁的胡某因病毒性脑炎死亡。此时,

根据案例,回答 43~44 题:

据报道,今年五月份,深圳某公司员工,25岁的胡某因病毒性脑炎死亡。此时,距他进入该企业工作仅仅一年左右的时间。在这一年中,胡某经常加班加点,在公司打地铺过夜。该企业新闻发言人傅某随后表示,虽然过度劳累与胡某死亡不构成直接的因果关系,但确实也有相关性。

这一死亡事件将该公司的“狼性”文化、床垫文化推上了公众看台。自创立以来,该企业一直大力推崇“狼性”文化。推崇员工在办公桌下放床垫,“累了睡,醒了爬起来再干”的床垫文化。其高层领导人曾在多个场合表示,这样的企业文化对于创造该企业经济上的辉煌功不可没。

有人说,企业文化是企业自己的事情,只要领导满意、职工同意就成。但是,如果企业文化演变成了加班文化,成了仅仅为管理者服务、不问职工需求的“单边”文化,成了可能使员工的精神、肉体甚至生命都受到侵害的“文化”,它还是企业自己的事情吗?

长期以来,人们都把企业要求员工如何兢兢业业,如何讲奉献精神看成是理所应当的事情。但是,我们是否还应该追问,企业除了给职工发工资之外,还应该为他们做些什么?企业领导人应该引领、倡导一种什么样的企业文化?职工需要的,又是什么样的企业文化?

第 43 题 结合以上案例,谈谈你对企业文化“人本性”的理解。

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第3题
翠竹的大学同学都在某德资企业工作。溪兰是翠竹的大学同学,谢松是该德资企业的部门经理。该德资企
业的员工有些来自淮安。该德资企业的员工都曾到德国研究,他们都会说德语。 以下哪些可以从以上陈述中得出?

A. 谢松来自淮安。

B. 溪兰会说德语。

C. 翠竹与谢松是大学同学。

D. 谢松与溪兰是大学同学。

E. 翠竹的大学同学有些是部门经理。

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第4题
根据案例,回答 43~44 题: 制样师杨军在深圳市某运动鞋企业工作五年了,月工资固定3500元,他技术

根据案例,回答 43~44 题:

制样师杨军在深圳市某运动鞋企业工作五年了,月工资固定3500元,他技术水平高,工作努力,深得领导的重视。考虑到领导对自己不错,几次5000元月薪的跳槽机会他都放弃了。最近得知,另外一个新来的同事的工资竟然有5800元,杨军呆不下去了,马上找公司领导递交了辞职报告书,杨军很快在另外一家运动鞋企业找到了工作,月薪6000元,还有月奖、年终奖。杨军走后,又有一批骨干员工辞职,其中几个人到了杨军的企业。

第 43 题 试分析该企业在薪酬管理上存在的问题。

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第5题
一个人一般都只掌握着自己相关工作方面的知识,并不是所有人对城市品牌建设方面的内容有所了解。()
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第6题
某企业计划年度商品销售收入为28800万元,每月流动资金的平均占用额都均衡地保持在1200万元。则该
企业流动资金的年周转次数为()

A.24

B.8

C.4

D.2

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第7题
社会主义义利观是

A.把国家和人民利益放在首位而又充分尊重公民个人合法利益

B.社会整体利益永远高于个人利益

C.人民的利益高于一切

D.国家的利益高于一切

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第8题
蔡元培认为学生应该主要通过自修探索发现求学的门径,而不必把课堂的功课看得要紧。()
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第9题
请看以下案例并作出分析。 案例 折扣连锁店营销秘诀 “目标商店”是美国达顿一赫德逊公司的一家分公司。该公

请看以下案例并作出分析。

案例 折扣连锁店营销秘诀

“目标商店”是美国达顿一赫德逊公司的一家分公司。该公司敢于创新,处处为顾客着想,在美国零售行业中闻名遐迩。公司尤其令人称道的是它目光远大,战略计划细致独到,效益卓著。

经营战略

“目标商店”经营多种多样、数量庞大的大众化商品,遵循薄利多销的原则,即从每件卖出的商品中提取极低利润,目的是刺激购买,以增加周转率。

开张之初,“目标商店”就采用了第一流的电脑处理系统,而且随时更新换代,不断完善现金收款、经营管理等各项电子设备,有效控制存货、及时调低价格,迅速发现问题。送货人员也可完整及时地得到信息,可以及时把货送到出售最快的分店或专柜。

“目标商店”对其目标市场的动向总是早预测、动手快、办法多、反应快、看得准。它们舍得花钱做广告,全力扩展行销。花花绿绿的商品广告,每个星期散发到的家庭数高达1300万户。由该公司出示的数据显示,这些宣传品的效果非常好,可以把成千吨计的存货推出店门,也可以使销售数字更上一层楼。

保护消费者

当代社会里,消费者希望商品买到手后就可立即使用,而且有的还应该经久耐用、安全可靠。“目标商店”的短期计划、长远战略都是建立在这种认识上的。“目标商店”不仅努力做到处处方便消费者,售后服务令人满意,并且贯彻到了商店经营的其他方面。

“目标商店”的经营战略和管理政策充分表现在该公司制定的“发展指南”中的营运方针上。这些指导方针是公司制定的,在数年的实施中指导了公司的每个工作环节,对公司业务迅速增长起了关键作用。“目标商店”这份以前从未公开过的“发展指南”,对更新经营观念,增强服务意识有极大的参考价值。

协调管理,减少搬运费用

连锁零售,必须保证有一个效率极高的配送体系。商品配送占了商店联营经销成本的一大部分,订货、接货、点数、登记,从生产厂家到车站码头,从总店仓库到分号仓库……不管货在何处,一旦前柜要求,就必须立即送上,同时还必须严格控制,压低费用。

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第10题
某公司签订外贸合同后,委托某生产企业加工产品并办理出口报检手续,以下表述正确的有( )。

A.该公司和该生产企业都需办理报检单位备案登记手续

B.该公司无须办理报检单位备案登记手续

C.“出境货物报检单”中的“报检单位”应填写该生产企业名称

D.“出境货物报检单”中的“发货人”应填写该公司名称

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第11题
某企业一批设备需要评估,该批设备的配置、型号、购置时间、使用情况都大致相同。该批设备的购置成本
为600万元。评估人员从中选择出5台设备进行评估,这5台设备的购置成本为80万元,重置成本为100万元,则该批设备的重置成本为()

A.480万元

B.700万元

C.750万元

D.800万元

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