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[单选题]

垄断竞争企业实现最大利润的途径有()。

A.调整价格从而确定相应产量

B.质量竞争

C.广告竞争

D.以上途径都可用

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第1题
与完全竞争相比,完全垄断会降低经济效率的原因是厂商实现利润最大化时,价格大于边际成本。()
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第2题
如果企业以追求利润最大化为目标,并且企业管理人员对本企业产品的需求情况与成本费用有所了解,如此便可以将市场结构划分为()。

A.完全竞争市场

B.完全垄断市场

C.垄断竞争市场

D.寡头竞争市场

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第3题
完全竞争企业实现长期利润最大化时,就不可能出现亏损。()
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第4题
(2008年考试真题)某一行业有如下特征:企业的利润由于一定程度的垄断达到了很高的水平,竞争风险比

(2008年考试真题)某一行业有如下特征:企业的利润由于一定程度的垄断达到了很高的水平,竞争风险比较稳定,新企业难以进入。那么这一行业最有可能处于生命周期的()阶段。

A.幼稚期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第5题
如果一个竞争企业的生产技术为规模报酬不变,那么在长期内它能实现的最大利润为()。

A.无穷大

B.零

C.不确定

D.以上答案都不对

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第6题
第 35 题 IBM公司是世界上最大的信息工业跨国公司之一,从上世纪50年代其致力于计算机行
业,并很快在大型计算机业务上占据了统治地位。IBM生产的计算机在技术上常常是最先进的,在某些情况下,他们即使不是最好的,但由于出色的服务和技术支持,他们仍有卓越的信誉。 在整个60年代和70年代,虽然有Control data,Honeywell、Sperry Univac、Burroughs和NCR等企业的竞争,但这些公司都不是其对手,到1980年为止,IBM仍占据全球大型计算机市场超过80%的份额。大型计算机是IBM的金母鸡,毛利高达70%。 80年代,随着个人计算机和工作站所连接成的网络逐渐取代大型机,日本、欧洲共同体和美国国内许多资本、技术雄厚的企业纷纷涉足这一高风险、高效益的领域。在与苹果、康柏、东芝、戴尔等企业激烈竞争中IBM公司开始走下坡路。 迫于竞争的压力,90年代IBM公司进行了组织改造以降低成本、进行资产重组和资本运营,使公司的股票价格扶摇直上;精选经营战略转型,在保持计算机硬件领域领先地位的同时,成功地实现了向软件服务等高利润领域的转移;实施竞争战略调整,全面提升企业竞争里,重塑其昔日的辉煌。 IBM确立的战略目标是:在所处产业的所有领域都能实现高增长率;在所有领域都有技术和质量卓越的产品,并发挥领导作用;在生产、销售、服务和管理的所有业务活动上,实现最高的效率;确保企业成长所需要的高利润,以便在产业中具有不可动摇的地位。 目前,计算机技术正在向更加\"开放型系统\"的方向发展。往往主机是一个公司制造的,显示器是另一个公司的;打印机又是第三个公司的,软件是第四个公司的,这些组合起来使整个系统得以运行。在新的技术基础上,计算机行业的企业组织趋向网络化发展,IBM公司面临着新的竞争挑战。IBM公司在垄断和竞争中寻求着未来的发展。 (摘编自【美】JE斯蒂格利茨:《<经济学>》小品和案例及新华网有关资料)

结合资料回答问题: (1) 用IBM的案例说明垄断和竞争的关系。

(2) 从IBM公司的发展过程总结垄断资本条件下竞争的新特点。

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第7题
某一行业有如下特征:企业的利润由于一定程度的垄断达到了很高的水平,竞争风险比较稳定,新企业难
以进,那么这一行业最有可能处于生命周期的()

A.幼稚期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第8题
无论是完全竞争还是垄断竞争,在长期,企业的利润均为零。()
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第9题
在垄断竞争市场上,短期企业可以凭借产品特色形成垄断地位获得经济利润。()
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