甲公司为研发新药品需要资金,于2007年12月1日与丙公司签订合同,合同约定乙公司购入甲公司库存的药品,该药品售价为2000万元,成本为1000万元。同时双方还签订补充协议,规定甲公司于2008年9月30日按2300万元回购该批药品。则甲公司2007年12月31日应确认的财务费用为()万元。
A.30
B.300
C.0
D.150
A.30
B.300
C.0
D.150
A.60
B.100
C.160
D.260
A.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
D.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
A.确保要求的定义是可测量的
B.集中精力于新特性
C.确定需要新特性的额外项目干系人,以便朝那个方向平衡
D.集中精力把项目做成新技术
A.确认递延所得税资产250万元
B.确认递延所得税资产150万元
C.确认递延所得税资产120万元
D.确认递延所得税负债120万元
已知ABC公司的经营管理活动由总部负责,总部资产包括一栋办公大楼和一个研发中心,其中办公大楼的账面价值为150万元,研发中心的账面价值为50万元。办公大楼的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组,但是研发中心的账面价值难以在合理和一致的基础上分摊至各相关资产组。对于办公大楼的账面价值,企业根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值分摊比例进行分摊。
ABC公司计算得到的资产组A的未来现金流量现值为199万元,资产组8的未来现金流量现值为164万元,资产组C的未来现金流量现值为271万元,包括研发中心在内的最小资产组组合(ABC公司)的未来现金流量现值为720万元。
假定各资产组的公允价值减去处置费用后的净额难以确定。
要求:计算确定资产组A、B、C和总部资产是否发生了减值,如果发生了减值,则相应的减值损失金额为多少。
要求:计算该公司2007年各季度应确认的收入和毛利。
表17-1单位:元
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(1)A银行长期贷款2 000万元,期限为2006年12月1日至2009年12月1日,年利率为6%,按年支付利息;
(2)发行公司债券1亿元,发行日为2006年1月1日,期限为5年,年利率为8%,按年支付利息。企业将闲置的专门借款资金用于固定收益的短期债券投资,假定短期投资月收益率为O.5%,假定全年按照360天计算。
(3)该项办公楼预计使用年限为70年,预计净残值为5.93万元,采用双倍余额递减法计提折旧,甲公司将该项办公楼用于对外出租,2008年6月30日一次性收取2年的租金800万元。 采用成本模式对投资性房地产进行后续计最。
要求:
(1)计算2007年度和2008年度应予以资本化的借款费用金额并做出相关账务处理
(2)计算该办公楼的实际成本
(3)编制甲公司对外出租办公楼收取租金以及计提折旧相关的账务处理。(答案以万元为单位)
请根据上述资料编制相关会计分录。