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[判断题]

对生产组织、施工效率、进度纠偏资源调配、物料节约等方面负责是生产部生产经理的责任。()

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第1题
以下各项,不属于施工现场管理内容的是()。

A.规划及报批施工用地

B.设计施工现场平面图

C.建立施工现场管理组织

D.编制资源进度计划

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第2题
编制施工组织总设计时,下列各项内容中应首先确定的是()。

A.施工总平面图设计

B.施工总进度计划

C.施工的总体部署

D.资源需求量计划

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第3题
施工组织总设计的内容有工程概况及特点分析、施工部署和主要工程项目施工方案、施工总进度计划、施工资源需要量计划、__________、__________和主要技术经济指标等。

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第4题
根据《清洁生产促进法》的规定,企业在进行技术改造过程中,应当采取哪些清洁生产措施?()

A.采用无毒、无害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害严重的原料

B.对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用

C.采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备,替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备

D.采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术

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第5题
集中修(综合修)是集中调配(),综合利用施工天窗,集中完成一条线路行车设备大中修和技术改造任务的一种施工组织形式,有利于提高施工效率和质量,有利于减少对运输的整体影响。

A.施工机械

B.施工措施

C.人员

D.路料

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第6题
当工程合同范围、设计文件、施工组织模式、总平面等发生较(重)大变化时,项目部对项目管理实施规划进行(),在实施过程中进行纠偏。并按照原编审程序进行()。

A.优化

B.变更

C.不变

D.只调整施工部分

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第7题
资源进度计划是资源按时间的供应计划,应视项目对施工资源的需用情况和施工资源的供应条件而确定编制哪种资源进度计划。()
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第8题
调控中心配网抢修指挥人员通过()、用电采集信息、95598客户报修信息,开展配电网运行、监控和用户故障报修综合研判,准确判断停电影响区域和户数,及时分析和定位故障点,统一指挥和优化调配抢修资源调度,提高抢修效率。

A.配变信息

B.运行信息

C.营配运行信息

D.配变运行信息

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第9题
下列()不属于施工项目资源管理的任务。

A.确定资源类型和数量

B.确定资源的分配计划

C.资源生产计划

D.施工资源进度计划的执行和动态调整

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第10题
隧道施工进度计划的编制,首先要进行:()。

A.工序进度安排

B.工程量的计算

C.施工工序划分

D.资源需求计划

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第11题
编制单位工程施工组织设计时,进度计划的技术经济评价指标主要有()

A.工期

B.资源消耗的均衡性

C.主要施工机械的利用程度

D.成本

E.投资额

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