题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
2009年后，该汽车生产商在新产品开发方面推行的战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持战略
D.冒险战略
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(五)
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场上占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统手机市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料，回答下列问题：
第 14 题 (2005，71)该企业原来的经营战略是（）。
根据上下文填入适当的内容完成译文
While the global car industry struggles through a downturn,optimism prevails among auto companies in China.That is hardly surprising.Spurred by China's fiscal stimulus,and some well-targeted tax cuts,auto sales in what is nOW the world's largest car market could well have risen 45%year-to-year by the end of 2009.
______在努力挣扎着从______中走出来，而同时中国的汽车生产商却普遍满怀乐观。______。受中国财政刺激和一些针对性很强的______的推动，2009年底前，中国这个目前世界上______上的汽车销售极有望较去年同期增长45%。
乙公司发生有关无形资产的业务如下。
(1)2010年1月从技术市场购入B专利权，买价300000元，注册费、律师费等12000元，价款以存款支付。该项专利权购入后立即投入使用。
(2)2010年6月接受外单位以某项C商标权向本企业投资，双方确认价值150000元。该商标权投入使用。
(3)公司2009年年初开始自行研究开发一项新产品专利技术A，在研究开发过程中发生材料费400万元。人工工资200万元，以及支付的其他费用150万元，共计750万元，其中，符合资本化条件的支出为500万元；2010年1月A专利技术获得成功，达到预定用途。
对于该项专利权，法律上规定其有效年限为12年，估计该专利权的预计使用年限为10年，并计划采用直线法摊销该项无形资产。
(4)2010年12月31日，由于市场发生不利变化，致使A专利权发生减值，预计其可收回的金额为160万元。
(5)2011年4月20日公司出售A专利权，收到价款120万元，已存入银行。营业税税率为5%。
要求：编制乙公司各年度有关无形资产的会计分录。
A．55
B．66
C．80
D．96
A.避免注册集体商标理由是注册后成员不能再注册新商标
B.在新商标注册后再进行集体商标的注册
C.进行集体商标注册因为它可以同成员自己的商标并存
D.请求该团体成员放弃各自的商标以注册该集体商标
A．产品驱动模式
B．消费者驱动模式
C．竞争驱动模式
D．技术驱动模式
因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%，每一次美国企业在价格上进行回应后，日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略，可供英特尔选择的方案有：设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终，英特尔决定放弃存储芯片业务，转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。根据该材料谈谈你对企业战略的认识。
