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[单选题]
战略管理需要（)，对公司资源进行统筹规划、合理配备。
A.配备公司资源
B.进行人才流动
C.拟定产品市场领域
D.制定本部门产品或服务经营战略
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A.配备公司资源
B.进行人才流动
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A.由于全面风险管理覆盖面广，资源的使用一般是多方面的、综合性的
B.企业可以使用内部和外部的资源
C.许多资源可以从外部获得，如信息、知识、技术，经验等
D.企业应当统筹兼顾，将资源用于管理需要优先管理的重大风险
A.未经批准，员工不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或者个人
B.员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违反使用规定，用于任何不当的用途
C.公司配备给个人使用的办公桌、保险柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，具有隐私权，公司无权进行随时检查和调配
D.员工离职不得擅自带走公司重要资料、物品及设备，否则公司保留追究其经济及法律责任的权利
A.对供电服务过程进行监控
B.对异常情况进行分析、跟踪、协调和督办
C.对突发服务事件的处置进行统一指挥
D.对跨区域服务资源需求进行合理调配
A.周边居民需求
B.目标客户需求
C.供货商需求
D.司机需求
战略管理过程是指（)。
A.为了避免组织的失败而采取的一系列活动
B.一个过程，它关注的是公司的资源、能力和竞争力，对公司所处的外部环境条件并不关心
C.一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动
D.公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入决策和行动的动态、完整的过程
A.网点加强柜面统筹管理，灵活安排窗口，保持业务办理畅通，强化客户等候管理，适时进行情绪安抚，无因客户排长队而投诉的现象
B.设置咨询引导台，配备引导分流设备，实现身份识别和排队管理
C.在网点明显位置张贴网点客流高低峰时段提示，方便客户灵活选择业务办理时段
D.建立弹性服务制度，实行弹性排班，视情况合理交叉使用针对各类客户群体配置的服务人力、窗口、机具等资源，提高业务办理效率
A.在招聘网站上发布广告，为高效配备人员做好准备
B.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平，确定人员配置框架
C.加强与其他部门的沟通，详细了解人员配备的变化和最新需求
D.了解其他同行公司的发展情况，做好人员结构调整方向的调查
