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[单选题]

鑫协公司是一家房地产开发企业。由于该公司对房地产行业的未来发展充满信心,便运用手中的大部分资金并购了大量中小型房地产公司,通过获取大量土地的方式来实现规模经济发展,从而获取竞争优势。鑫协公司所实施的发展战略类型是()

A.横向一体化战略

B.前向一体化战略

C.后向一体化战略

D.多元化战略

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A、横向一体化战略

解析:“鑫协公司是一家房地产开发企业……并购了大量中小型房地产公司通过获取大量土地的方式来实现规模经济发展从而获取竞争优势”表明鑫协公司向房地产同行业方向扩张属于横向一体化战略选项A正确

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第1题
路通公司是一家制造汽车配件的企业,近年来由于四分一自身存货原因导致企业发展受阻,以以是该公司的巴

存货构成概览,据此分析存货的()部分是存货周转率下降的原因。

A.制成品

B.原材料

C.在制品

D.总存货

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第2题

某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是()。

A.该公司计划进行扩建,临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内

B.为了扩大生产,该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间

C.由于员工宿舍一楼有闲置房间,因此公司利用该房间零售自产产品

D.公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车,方便员工上下班

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第3题

某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是()。

A.该公司计划进行扩建,临时将部分成品存放在员工宿舍无人居住的房间内

B.为了扩大生产,该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间

C.由于员工宿舍一楼有闲置房间,因此公司利用房间零售自产产品

D.公司新建了一座自营产品存货仓库,仓库四周为防火墙,顶部采用轻型屋顶设计

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第4题
甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了 SWOT分析。在以下表述中,符合该公司 SWOT分析要求的有()
A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WT战略B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为ST战略D.由于
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第5题
美国机械公司是一家以机械制造为主的企业,该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货,该公司在美国本土建立了500多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下,每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查报告,结果为:以目前情况,如果减少202个仓库,则会使总仓库管理成本下降200万~300万美元,但是由于可能会造成供货紧张,销售收入会下降18%。根据上述案例。回答下列问题:(1)如果你是企业总裁,你是否会依据调查公司的结果减少仓库?为什么?(2)如果不这样做,你又如何决策?
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第6题
永昌公司是一家电子设备生产企业,且为增值税一般纳税人,该公司于 2007年8月发生以下业务: (1

永昌公司是一家电子设备生产企业,且为增值税一般纳税人,该公司于 2007年8月发生以下业务: (1)采用折扣方式销售电子闹钟一批,正常售价588万元,给予对方10%的商业折扣,折扣部分单独开发票冲减销售额,税率17%;另外两年前出售电子表收取的包装物押金已经逾期10个月,金额18.6万元(该部分押金使用电子表的税率)。 (2)该公司用自己生产的电子芯片向荣吕公司换回一批金属材料作为原材料,两公司互开具了增值税专用发票。2007年8月5日公司收到对方开具的增值税专用发票。发票上注明的税款为17万元。已知该批电子芯片的市场售价为 100万元。 (3)由于某商场搞促销活动,永昌公司为了配合商场促销,采用以旧换新方式出售该公司生产的笔记本电脑100台,每台旧笔记本电脑折价0.5万元,每台新的笔记本电脑收取的价差0.8万元。 (4)由于质量问题,上月出售的电子表本月退回一部分,退回部分的电子表当初的售价为20.6万元。 要求:计算永昌公司2007年8月的销项税额。

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第7题
甲公司是上海一家二手车经销企业,属于增值税一般纳税人,2020年5月打算将一辆公司自己使用的2007年购入的通勤车进行销售,该车购入时由于固定资产尚未纳入抵扣范围,因此没有抵扣进项税额。该公司的增值税处理方法为()

A.依一般计税方法按13%税率计算缴纳增值税

B.依简易办法按0.5%征收率计算缴纳增值税

C.依简易办法按3%征收率减按2%征收增值税

D.免征增值税

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第8题
某公司是一家加工企业,三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2003年以后,由于激烈的市场竞争,迫使公司生产经营领域有所转向,公司主要产品的生产加工流程也根据需要重所作了调整。该公司自成立以来,在员工的薪酬方面一直秉持“对外具有市场竞争性”的原则,公司领导认为,在新的形势下需要制定一套更有效的新酬制度.这套制度应根据劳动的差别适当拉开新酬的差距,以有利于强化对员工的激励作用,提高组织的凝聚力,促进员工队伍的建设。同时,员工不一定固定在一种岗位上,也可以适当进行调动。请根据上述资料,谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整,才能达到该公司领导的要求
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第9题
某城市的一家公司 实际占地23 000平方米。由于经营规模扩大 年初该公司又受让了一尚未办()

A.46 000元

B.48 000元

C.50 000元

D.52 000元

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第10题
某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业,近年来,由于全球经济不景气,公司的国外订单锐减,与此同时,国内人工成本却在不断上升,这导致该公司的财务状况陷入困境。针对这种情况,企业高层决定,一方面通过辞退一批员工来缩减成本,另一方面着眼于未来发展,逐渐更新设备,通过更多地采用自动化生产设备减少对人工的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新工作,但因为经济形势不好,还没有找到新的工作,另外一部分被裁减的员工则在找工作一段时间之后变得失望,决定在家里休息一段时间,等经济好转了再出去找工作。该公司员工遭遇的失业属于()

A.磨擦性失业

B.季节性失业

C.结构性失业

D.周期性失业

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第11题
CD公司是一家农业企业,该公司2015年12月31日的资产负债表、利润表如下所示。CD公司2015年度的存货周转天数为()天。查看材料

A.1.33

B.2.67

C.135

D.270

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