题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
主管对绩效结果进行反应时,应防止()。
A.给职工讲话的时机
B.集中于重点事项
C.运用反应技巧,因人而异
D.纠正被查核者的不良态度
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A.给职工讲话的时机
B.集中于重点事项
C.运用反应技巧,因人而异
D.纠正被查核者的不良态度
A.对两位主管进行培训,统一对评价标准的理解
B. 两位主管就结果再次进行沟通,各自进行调整
C. 奖金与工作绩效直接挂钩,上级评价仅作发展性参考
D. 多增加几名评价者,尽量减少单一评价者造成的误差
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进
B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划
C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效
D.为员工的职业规划和发展提供信息
A.绩效考核就是发奖金
B.绩效考核使迫使员工好好干的棍棒
C.绩效(Performance)=结果+过程(即行为素质)
D.绩效考核就是主管给员工打分
A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训
B.将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用
C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发,而不是员工的个人特征
D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩