题目内容
（请给出正确答案）
辞职面谈后,如果员工防御性强、讨价还价,需要用的策略不包含哪一项？
A用试探性的语言总结你听到他的话,如“听起来你对这件事情很生气”同情心!
B让员工知道你知道这是一个困难处境,如果是你,你跟他的感觉一样
C提供将来可能提供的帮助,必要时引入心理辅导程序
D不要掺入任何讨价还价的讨论
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辞职面谈后,如果员工真的很沮丧、自尊心很受挫,就要为其提供()。
A金钱补偿
B不辞退
C不闻不问
D心理辅导
A.创建新的员工ID，重新维护人员的各项信息
B.沿用原ID，从总部获得批准，并在员工工作信息页面，选择重新雇佣操作
C.沿用原ID，在员工工作信息页面进行雇佣操作
A.合规面谈属于公司重要工作安排，按照通知准时出席面谈
B.与直线经理商量讨论如何应对面谈
C.因不可抗力的原因而导致无法参加合规面谈，需事先取得合规委员会批准后方可改期
D.对于无故缺席合规面谈的情况，公司有权给予书面警告处分
E.及时删除公司电脑及IPAD资料以确保敏感信息不泄露
F.提出辞职申请
A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩
B.反馈面谈进行前，如果员工绩效不好，主管可以进行施压
C.避免让员工骄傲，要多说绩效不足之处，不表达长处
D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环
A.选择环境相对舒适，没有压迫感，不太会被人打扰的面谈场所
B.如果下属今天下午工作不忙，就可以在上午的时候告知，下午我们进行年终面谈
C.提前回顾绩效评估标准，分析员工绩效表现
D.面谈前5分钟放下手头工作，提醒自己注意态度和语气
