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[单选题]

按照管理方格理论,()领导者强调生产任务和效率,强调完成企业的生产目标,而把人的因素的影响降到最低

A.贫乏型管理

B.俱乐部型管理

C.任务型管理

D.团队型管理

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第1题
根据管理方格理论,1.1型领导者对生产和人都很少关心。()A.正确B.错误

根据管理方格理论,1.1型领导者对生产和人都很少关心。()

A.正确

B.错误

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第2题
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

A协调型管理

B中间型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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第3题
X理论认为,领导与管理者应强调计划、组织、指挥与控制和生产任务的完成为主。()
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第4题
按照领导生命周期理论的观点,领导者很少进行命令而是与下属共同进行决策的领导方式属于()。

A.命令型领导方式

B.说服型领导方式

C.参与型领导方式

D.授权型领导方式

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第5题
在管理方格理论中,最佳的管理方式是()

A.1.9型

B.9.1型

C.9.9型

D.5.5型

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第6题
下面哪个理论关注下属的成熟度()

A.管理方格

B.路径—目标理论

C.领导生命周期理论

D.菲德勒权变理论

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第7题
人际关系学说,决策管理理论,管理方格理论的代表人物分别是()、()、()。
人际关系学说,决策管理理论,管理方格理论的代表人物分别是()、()、()。

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第8题
下列理论中属于领导行为论的是()。

A.权变理论

B.路径-目标理论

C.领导生命周期理论

D.管理方格论

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第9题
在“管理方格理论”中,()被称为任务型管理。

A.“1,1”型

B.“5,5”型

C.“1,9”型

D.“9,1”型

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第10题
管理方格理论中,最理想、最有效的领导方式是()

A.1.9型

B.5.5型

C. 9.9型

D. 9.1型

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第11题
管理心理学家布莱克和莫顿提出的领导有效性的理论为()。A.管理方格理论B.PM领导行为类型理论C.领

管理心理学家布莱克和莫顿提出的领导有效性的理论为()。

A.管理方格理论

B.PM领导行为类型理论

C.领导—参与模型

D.生命周期理论

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