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留住人才最关键的措施,就是要对其进行(),以高额的薪资或丰厚的实物体现人才的价值。
A.精神支持
B.知识奖励
C.资本投入
D.培训支持
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A.精神支持
B.知识奖励
C.资本投入
D.培训支持
A.高质量的服务、高质量产品、高效执行力
B.在管理上最重要的是与客户加强沟通
C.产品质量是企业为客户提供有利保障的关键,反之则会导致客户的流失
D.企业都在积极努力用最优惠的价格留住优质客户
A.激励因素
B.保健因素
C.健康因素
D.心理因素
A.走出去,引进来
B.培养,挖掘
C.在职教育,岗位实践
D.内培,外引
论证有效性分析
分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。
“股权激励是保险公司留住人才的必要条件。”近期因推行股权激励而备受关注的华康投资咨询有限公司市场部负责人在面对记者采访时如此表示。
股权激励并不是个新鲜词,但在国内最大的保险公司“三安”上市一夜之间造就2万名百万富翁之后顿时变得炙手可热。近期,多家中小保险公司频频传出股权激励计划,包括生命人寿、民生人寿、阳光财险、合众人寿、天平保险等,毫无疑问,他们也将获得同样的效果。
企业对于股权激励的热哀,最主要的原因莫过于人才的争夺了。无论是高管还是代理人,频繁流动,“挖角”与“被挖”都是司空见惯的事。
规模的扩张需要人才的加盟。为此,各保险公司都想尽办法,来吸引并留住人才。除给予管理人员高薪外,从国内几家最大公司股权激励的设计中可以看出,保险公司也普遍将外勤人员纳入股权激励范围内。其实,企业如果将代理人获得股权资格的门槛降得更低,股权最好采用免费赠与方式,不需要被激励者出一分钱。股权激励方案持续时间将会更久,效果会更好。
开迪咨询公司咨询总监在大量的调研中发现,保险营销员中最不喜欢的就是“被束缚”。股权激励的最终实现因此不需要附加条件,因为这些条件很可能成为这部分人拒绝股权激励的原因。
公司的股权可以让员工按一定价格出资购买,鉴于目前行业的盈利状况,保险公司完全可以采用一个较高的股权价格,因为未来保险行业会有更大的市场成长空间。员工基于未来的考虑必将会积极购买公司的股票。如果未来公司上市,这种收益将会有更大的增长。
据媒体报道,诚信财险推行的员工持股计划涉及的对象上至高管下至普通员工,采取自愿的原则进行。目前,员工持股计划推行已经结束,筹资总额约有上亿元,为企业积累丰厚的发展资金,企业和员工也将获得双赢的结果。
(提示:论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,该论证的论据是否支持结论,论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)
A.15分位策略
B.25分位策略
C.50分位策略
D.75分位策略
B.“如果能够把这些生态环境优势转化为生态农业、生态工业、生态旅游等生态经济的优势,那么绿水青山也就变成了金山银山。”
C.“我们既要绿水青山,也要金山银山。宁要绿水青山,不要金山银山,而且绿水青山就是金山银山。我们绝不能以牺牲生态环境为代价换取经济的一时发展。”
D.“绿水青山和金山银山决不是对立的,关键在人,关键在思路。保护生态环境就是保护生产力,改善生态环境就是发展生产力。让绿水青山充分发挥经济社会效益,不是要把它破坏了,而是要把它保护得更好。”