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[判断题]

一旦企业将要实现愿景,愿景就必须进行调整。（)

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第1题

COSCO安全愿景是体现企业长期的追求目标，是可以轻易实现的。（)

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第2题

集团公司打造企业与职工命运共同体内涵包括：树立共同愿景、结成共同利益、形成共同责任、实现共同（)

A.发展

B.进步

C.繁荣

D.成长

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第3题

企业愿景的建立，不能够仅仅是一个美丽的蓝图，更应该转化为实实在在的行动这就需要借助于企业目标及目标的分解执行来实现（)

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第4题

盈利模式的创新要求企业应以()为基础，通过对企业价值链的深入分析，制定出相应的调整战略，以使企业在价值链内做出帕累托改进。

A.企业哲学

B.企业愿景

C.企业使命

D.企业目标

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第5题

理论和学术研究中，衡量某企业是否为家族企业的标准包括：（)。

A.家族创始人的领导魅力

B.家族文化主导企业愿景

C.家族在企业中居于控制地位

D.至少实现了一次家族传承

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第6题

建立共同愿景重在过程，愿景的实现永无止境（）

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第7题

本尼斯通过对990位杰出的领导者的研究发现，魅力型领导有四个方面杰出的品质（)。

A.有极富吸引力的愿景规划和宏伟目标

B.能绘声绘色地给下属描绘出这个愿景

C.有坚定的信念

D.坚定不移地朝着愿景的方向努力

E.为实现愿景目标不遗余力

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第8题

关于管理者在日常管理活动中扮演的角色的说法正确的是（)。

A.管理者是愿景设计者，必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景

B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性，就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合

C.管理者作为推动者，还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现

D.无论是作为愿景设计者、激励者，还是推动者，沟通都发挥着重要作用

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第9题

在社会主义初级阶段，我国的历史使命和共同愿景为（)

A.实现国家文明和谐

B.实现公民自由平等

C.实现社会公平正义

D.建立中国特色社会主义

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第10题

企业唯有将愿景、价值观、使命感结合起来，才能真正构成企业的核心竞争力。（)

企业唯有将愿景、价值观、使命感结合起来，才能真正构成企业的核心竞争力。( )

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第11题

长远目标和共同愿景的设置是防止短期行为、促使企业健康发展的有效保证。（)

长远目标和共同愿景的设置是防止短期行为、促使企业健康发展的有效保证。()

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