在矩阵式项目组织中,普通管理人员纵向要接受()的领导。
A.项目经理
B.职能部门经理
C.企业经理
D.企业法定代表人
A.项目经理
B.职能部门经理
C.企业经理
D.企业法定代表人
在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自()。 【2009年真题】
A.纵向部门
B.横向部门
C.纵向和横向两个部门
D.项目经理
A.层次较少,使得管理环节和管理人员相应减少,从而节省了管理费用
B.缩短了上下级距离,便于高层领导了解基层情况,密切了上下级关系
C.组织纵向沟通的渠道缩短,信息纵向传递速度快,信息失真少
D.上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性,这有利于下级人员的成长和成熟
E.各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督
A.不得有故意或重大过失犯罪记录
B.熟悉反洗钱和反恐怖融资法律法规,接受了必要的反洗钱和反恐怖融资培训
C.通过银行业机构组织的包含反洗钱和反恐怖融资内容的任职资格测试
D.申请材料中应当包括接受反洗钱和反恐怖融资培训情况报告及本人签字的履行反洗钱和反恐怖融资义务的承诺书
A.对主要项目进行集中协调的同时对采购活动分散化
B.信息渠道和网络系统使信息成为整个供应链的神经系统
C.管理人员通过在业务部门与职能部门间的轮转,知识和技能得到较大发展
D.更垂直化的报告关系,以利于创新思维和迅速抓住新机会
A.提供了一些工具,可以帮助管理人员分析问题、进行预测并提出解决方案
B.为项目准备足够的文档
C.为管理者解决所有问题
D.提供完整的解决方案