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[主观题]

某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是()A.行政方法B.经济方

某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是()

A.行政方法 B.经济方法

C.法律方法 D.教育方法

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第1题
对德鲁克MBO体系理解正确的一项是()。

A.高层管理者可以把目标向下强制推行,而不管目标如何有效执行

B.目标管理是一个静态的过程

C.目标管理是一个自上而下的官僚运动,而非全员参与

D.企业通过MBO能很好地促进组织内跨部门协作和激发个人创新

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第2题
某基金经理下达交易指令,以35元/股的价格卖出持仓的某只股票。当交易员接收到指令后,股票价格为38元/股,那么交易员将采取以下哪种方式?()

A.以35元/股卖出该股票

B.反馈给基金经理,重新下达交易指令

C.放弃此次交易操作

D.以38元/股卖出该股票

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第3题
管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。

A.4~8人

B.10~15人

C.15~20人

D.10~20人

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第4题
对于“谁应该负责推进OKR”这个问题,下列表述错误的是()。

A.在OKR推进过程中,高层赞助人是第一重要的角色

B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士,他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者

C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家,是其他成员有疑问时的第一求助对象

D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目

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第5题
有些组织是由高层管理者作出所有的决策,低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是,组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前类型的组织是高度集权的,后一类型的组织则为高度分权的。()
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第6题
战略管理仅仅是企业高层管理者的任务,和其他员工无关。()
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第7题
拥有了高超概念技能的高层管理者一定能带领企业走向成功。()
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第8题
施工企业获得施工任务通常的方式有()。

A.由上级主管单位统一接受任务,按行政隶属关系安排计划下达

B.经主管部门同意后,对外接受任务

C.自行对外投标,中标后获得任务

D.不必经主管部门同意,可自行对外接受任务

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第9题
某企业与工人签订了为期3年的劳动合同,约定在3年内按现行工资水平付给工人工资。此后3年内,企业所在国发生了通货膨胀,并且企业经常以各种借口缩短中午休息时间。企业在3年经营当中获取了超过同行业其他企业的更高的利润,那么该企业超出其它企业的利润的来源是()。

A.一部分工人工资与绝对剩余价值

B.绝对剩余价值与相对剩余价值

C.一部分工人工资和相对剩余价值

D.一部分工人工资、绝对剩余价值与相对剩余价值

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第10题
组建一个团队,该团队除了应该具备的专业设计人员外,还应尽量包含目标企业的高层管理者和业务专家。()
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