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[多选题]

扁平结构的优点是()

A.易于横向协调

B.管理费用低

C.缩短了上下级之间的距离

D.信息纵向流通快

E.严密监督下级

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更多“扁平结构的优点是()A.易于横向协调B.管理费用低C.缩短了…”相关的问题
第1题
关于扁平结构的说法正确的有()。

A.扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级之间的关系。

B.管理严密,分工细致明确,上下级易于协调。

C.被管理者有较大的自主性和创造性。

D.信息纵向流通速度快。

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第2题
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()

A.缩短上下级距离

B.信息纵向流通快,管理费用低

C.管理严密、分工明确,上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

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第3题
矩阵型组织结构的优点包括()

A.能适应较高不确定性的环境

B.增强职能人员参与项目管理的积极性

C.获取专业化分工的好处

D.有助于比较不同部门的页献

E.易于协调管理

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第4题
大众火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()

A.有助于实现规模经济

B.提高企业对市场的反应能力

C.易于协调各职能间的决策

D.能够对普通员工产生激励效应

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第5题
职能型组织的主要优点是()。

A.推销人员的报酬高

B.易于管理

C.易于协调各项营销活动

D.可针对不同的细分市场

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第6题
信息技术的发展使指挥体制发生了革命性变化,指挥层次减少,呈“()”的结构,横向联络增加,呈“()”结构。

A.网状、扁平

B.网状、树状

C.扁平、树状

D.扁平、网状

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第7题
集权管理的优点有()。

A.有利于迅速果断地做出决策

B.企业的信息在纵向能够得到比较充分的沟通

C.管理者具有权威性,易于指挥

D.企业的信息在横向不利于沟通

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第8题
扁平式组织结构的优点是()

A.可以加强对下级工作的监督和指导

B.可以降低管理费用

C.缩短了上下级之间的距离

D.信息纵向流通快

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第9题
目标管理法的优点包括()。

A.结果易于观测

B.适合对员工提供建议

C.直接反映员工工作内容

D.适合对员工进展反应和辅导

E.便于对不同部门间的绩效做横向比拟

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第10题
目标管理法的优点包括()人结果易于观测。

A.适合对员工提供建议

B.直接反映员工的工作内容

C.适合对员工进行反馈和辅导

D.便于对不同部门间的绩效做横向比较

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