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[主观题]
管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()。A.人际关系方面B.信息传递方
管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()。
A.人际关系方面
B.信息传递方面
C.决策制定方面
D.组织管理方面
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管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()。
A.人际关系方面
B.信息传递方面
C.决策制定方面
D.组织管理方面
A.高层管理者,对外代表组织,对内拥有最高职位和最高职权
B.高层管理者,是高层管理者决策的执行者
C.高层管理者,负责将组织的决策在基层落实
D.高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员
从交货方式上看,CIF是一种典型的象征性交货,此语的含义为()。
A.卖方以态度明确的函电表示交货
B.卖方以提交全套合格单据来履行交货义务
C.卖方无须实际准备足货,只要少量样品即可代表
D.买方对不符合合同要求的货物,只要单据合格,无权索赔
A.志愿消防队作为小区消防组织,由项目全体员工和业主代表组成
B.消防工作的原则是“预防为主,防消结合”
C.鉴于志愿消防队具有业余兼职性,无需进行消防实战演习
D.在进行消防隐患识别时,重大节日和活动可以进行消防自查,但不可以夜间检查
A.管理者是愿景设计者,必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景
B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性,就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合
C.管理者作为推动者,还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现
D.无论是作为愿景设计者、激励者,还是推动者,沟通都发挥着重要作用
A.在结构的选择上,环境因素的多维性通常被忽略
B.结构仅仅确定了一种静态的角色、责任和关系
C.越来越多的管理者意识到,对于战略变革,正式结构是一种有力却迟钝的工具
D.企业很容易达到结构匹配