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[单选题]

下列国际企业组织结构形式中,灵活性最大的是【 】

A.全球地区结构

B.全球产品结构

C.混合结构

D.全球职能结构

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第1题
斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享技术与信息,费用分担。从组织结构角度看,上述企业联盟体()。

A.是传统组织结构与新型组织结构的结合

B.是组织扁平化在企业之间的形式

C.是以资金流管理为核心的组织形式

D.具有灵活性较差的局限性

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第2题
根据跨国经营企业经营活动情况的不同,可以将其组织结构分为()等形式。

A.出口部组织结构

B.国内事业部组织结构

C.国际事业部组织结构

D.地区性组织结构

E.全球性组织结构

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第3题
国际企业在初始阶段的管理组织可采取的结构形式是()

A.出口部结构和全球性结构

B.冈际部结构

C.出口部结构和国外子公司结构

D.混合结构

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第4题
下列有关国际部结构的说法正确的是()

A.在国际部结构的企业中,一切国际业务活动都由一个国际部策划和协调

B.国际部负责协调国外子公司的生产和销售活动

C.国际部的地位高于其他事业部

D.国际部不负责为各国外子公司筹措资金

E.国际部的任务是通过某条产品线实现最大盈利

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第5题
在工程项目组织的形式中,职能式项目组织形式的优点包括()

A.有利于企业技术水平的提升

B.资源利用的灵活性与低成本

C.项目组成员责任心强

D.有利于项目控制

E.有利于从整体上协调企业活动

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第6题
下列组织结构类型中,应变力、灵活性最强的是( )。

A.网络结构

B.事业部结构

C.职能型结构

D.矩阵式结构

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第7题
全球性职能结构的最大优点在于它增强了企业结构的灵活性和企业的应变能力。【 】A.正确B.错误

全球性职能结构的最大优点在于它增强了企业结构的灵活性和企业的应变能力。【 】

A.正确

B.错误

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第8题
‌既能保持公司管理的灵活性和适应性,又能发挥各层人员主动性和积极性的的组织结构形式是()。‍

A.事业部制

B.矩阵制

C.委员会

D.直线-职能制

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第9题
下列属于国际生产折中理论的有()

A.企业同时具备所有权优势、内部化优势和区位优势时方可对外直接投资

B.企业只有所有权优势和内部化优势,则只能进行技术转移的形式

C.国际生产折中理论至今仍然是对跨国公司和对外直接投资研究影响最大的理论框架

D.可将对外直接投资分为进攻性投资与防御性投资

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第10题
下列关于企业财务管理体制的说法中,正确的是()

A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限

B.企业在初创阶段,经营风险较高,需集思广益,宜采用分权模式

C.财务管理体制必须以产权管理为核心,,提现现代产权制度管理的思想

D.财务管理体制要求与企业组织体制相适应,U型组织是现代企业最基本的组织结构形式

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