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更多“在项目范围定义中，要对项目的工作任务进行分解()”相关的问题
第1题
职能式组织结构的优点是( )。
A.项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作
B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充
C.项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导
D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
第3题
在现金流量表系统中，定义计算项目是指为了反映填报项目的组成而设置的中间项目，其目的是______、______、____
__，计算项目的数据来源分为______、______、______和______四种处理方法。
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第4题
项目进度管理的任务主要有()。
A.定义所有的项目任务以及它们之间的依赖关系
B.制订项目的进度安排
C.规划每个任务所需的工作量和持续时间
D.在项目开发过程中不断跟踪项目的执行情况，发现那些未按计划进度完成的任务对整个项目工期的影响，并及时进行调整
第5题
下面关于WBS的说法不正确的是（)。
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的，一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展，WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
第7题
进度控制的一个重要部分是（)。
A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大的潜能
第9题
在PPP项目的混合模式下，项目公司发生的借款费用应针对无形资产所占份额部分进行资本化，划分的比例为（）。
A.借款的使用时间
B.金融资产和无形资产的相对公允价值比重
C.金融资产和无形资产的账面值价比重
D.暂估工程价中金融资产和无形资产的价值
第10题
下面关于风险规避的陈述中，哪一项是错误的（)。
A.集中消除哪些产生风险的因素
B.包括对某项目作出不进行投标的决策，因为这个项目的风险被认为是太高了
C.在风险事件发生时接受风险造成的后果
D.当客户处于降低风险最有利的地位时，将风险留给客户
