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[主观题]

论项目沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。

论项目沟通管理

沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。

项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。

请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。

1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点及你的角色等)。

2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。

3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题及典型外部沟通问题,以及对这些问题你是如何解决的。

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第1题
其中一个最重要的沟通技巧是()

A.聆听

B.项目管理

C.团队合作

D.创建操作定义

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第2题
从项目前期客户需求沟通,项目启动后项目团队组建,到贯穿整个项目生命周期的项目团队建设与相关方管理,沟通管理始终是各个阶段中最为重要的工作之一。()
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第3题
第 2 题:以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是()

A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾

B.项目管理计划是自上而下制定出来的

C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

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第4题
下列属于会展项目沟通的作用的是()

A.项目沟通是正确决策和计划的基础

B.项目沟通是科学组织和控制管理过程的依据和手段

C.项目沟通是建立和改善人际关系必不可少的条件

D.项目沟通是项目经理成功领导的重要手段

E.项目沟通是预防项目风险的唯一手段

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第5题
哪些是属于“重要+不紧急”的项目工作()

A.项目近期详细计划安排的讨论

B.提前沟通安排产品的发货

C.客户定期的关系维护

D.系统学习项目管理的方法

E.内部工作的定期复盘,经验横向推广

F.当遇到项目问题,花些时间进行数据的收集和根本原因的分析

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第6题
反馈是系统与环境相互作用的一种形式,在项目管理中,要确保信息传递的有效性,反馈是实现有效沟通的重要手段,以下关于反馈的描述正确的是()

A.确认信息被收到

B.同意该信息

C.总是能收到此信息

D.无效且浪费时间的信息

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第7题
项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源,项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要()

A.项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通

B.该数量与沟通的复杂性成反比

C.项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划

D.该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

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第8题
确保满足项目及其相关方的信息需求的项目沟通工作是()。

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.沟通管理

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第9题
在项目沟通过程中,确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的工作是()。

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.沟通管理

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第10题
对沟通进行管理,满足项目干系人要求,解决他们提出的问题的是()。

A.利害关系者管理

B.沟通规划

C.信息发布

D.项目团队管理

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第11题
管理沟通是根据沟通管理计划发布、收集、存储以及最终处置项目信息的过程。()
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