以下关于培训权责描述正确的是()
A.总部人力资源部负责制定及完善公司一级培训管理标准及监督执行
B.总部人力资源部负责公司级年度培训计划、培训费用预算的制定及监督执行,负责经营单位年度培训计划、培训费用预算的审批
C.经营单位负责公司一级培训管理标准的执行及公司级培训培养项目的分解落地与执行
D.经营单位负责公司人才培养基地的具体建设及人才输出保障
E.各级管理者是本单位/部门人才培育的第一责任人,具有专业、管理课程的开发及知识共享的职责
ACDE
A.总部人力资源部负责制定及完善公司一级培训管理标准及监督执行
B.总部人力资源部负责公司级年度培训计划、培训费用预算的制定及监督执行,负责经营单位年度培训计划、培训费用预算的审批
C.经营单位负责公司一级培训管理标准的执行及公司级培训培养项目的分解落地与执行
D.经营单位负责公司人才培养基地的具体建设及人才输出保障
E.各级管理者是本单位/部门人才培育的第一责任人,具有专业、管理课程的开发及知识共享的职责
ACDE
A.顾客发生食物中毒的投诉,在服务台员工不能处理的情况下,提交上级领导处理
B.顾客发生食物中毒的投诉,应该直接由店总或值班副总进行处理
C.顾客因水渍在店内滑倒受伤,应该由资产保护部经理处理
D.顾客投诉至工商部门,应由店总或值班副总进行处理
A.2.0版权责不再按区域类别进行差异化授权,所有权责项在各区域的执行均统一
B.2.0版权责不再按建理项目进行差异化授权,所有建理项目执行所在区域的权责
C.2.0版权责取消了所有对区域专业负责人的二次授权
D.若区域已二次授权给对应岗位,但是本次被收回权限的,流程将统一调整为标准流程
A.总值班人员需接受相应培训考核
B.三级手术患者手术当日和急危重患者必须床旁交班
C.值班表可以全院公开,也可以不公开
D.当值人员不得擅自离岗,可根据工作环境自行就近选择地点休息
E.交接班内容应专册记录
F.当值医务人员单独值班遇紧急情况,可由进修人员代值
A.新翼计划是围绕主管级以上管理能力提升的新员工培训项目
B.新羽计划是围绕主管、专员级基础能力提升的新员工培训项目
C.通过会议、座谈、培训、团建及活动等形式,体现家文化
D.通过贯彻落实各种管理制度、行为规范、奖惩措施,体现执行力文化
A.未完成每日任务城市负责人和督导需要做健康大礼包
B.受罚人员,男生女生都是100个俯卧撑
C.城市负责人太辛苦,导购代做
D.中心总、市场、产品、培训等后台人员也需要做健康大礼包
A.网点正常召开晨会并进行产品培训,时间为10-15分钟
B.晨会时间可以低于10分钟
C.网点人数不足时可以不召开晨会
D.晨会内容由各网点自行决定,不一定要进行产品培训
A.各审批节点的第一负责人是该节点的审批责任人,审批责任人不得在未经正式授权的情况下将审批责任赋予他人
B.主要体现发起、审核、审批、备案等关键权限,不包含关键事项的开展过程。关键事项的具体开展过程将在制度流程文件中描述
C.审批流程的设置力求扁平、高效,单个流程的审批节点地产内部原则上控制在6步以内
D.所有需审核/审批的事项,原则上要求经办部门/人员做好提前沟通,并进行推动,确保审核/审批效率