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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

为了保证项目成功,我们需要把项目需求转换成工作任务,以下说法正确的是()

A.每一个工作任务都应有一个交付成果

B.每个可交付成果都应有可接受的标准

C.当可交付成果被接受时,任务就完成了

D.项目需求了解不完整,不会影响项目计划的编制

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更多“为了保证项目成功,我们需要把项目需求转换成工作任务,以下说法…”相关的问题
第1题
有关大客户合作拜访,以下哪些是正确的()

A.在介绍项目时,一定要把项目亮点与客户核心需求链接在一起

B.如果客户说,他没有时间,让找其下属医生参加,我们最好按照客户的意思办

C.如果客户反复表示,这个项目他没有兴趣,我们可以探询他的真实需求

D.介绍项目的时候,如果能展示其他高级医院成功案例,会增加信任度

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第2题
评价回复的目的目标具体是以下哪些?()

A.让其他的买家看到我们的处理问题的经过,态度,以及服务

B.引导未成交的客户来成交,让他们有信心,放心购买

C.回复评价人,让评价人联系我们处理问题

D.保证店铺24小时回复达标率

E.为了应付项目组的工作需求

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第3题
为了保证项目一次完成,事前一定要把项目先界定清楚。而项目界定至少应该包含如下四个方面:范围、时间、成本、质量()
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第4题
以下说法错误的是()

A.干部管理系统包括培养系统、盘点系统、标准系统、选拔系统和评价系统

B.战略预备队是短效机制,当出现爆炸性机会点的时候,要在行政组织上快速调整,战略预备队快速培养人才,争夺战略机会窗

C.华为大学在人才培养过程中的作用是学习项目设计、学习和课程设计、组织和运营

D.企业大学一切为了业务,要以业务为导向(以客户为中心),我们要围绕业务需求和公司的战略需求来培养人才

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第5题
为了将宏保存在EXCEL文件中以便以后还能使用,我们通常需要把文件保存为()格式
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第6题
一家公司为了保证的一个为期数年大型复杂项目的成功交付,需要高技能的项目人员。发起人和公司高管分析了项目所需资源,同意为项目聘请固定人员以避免可能的预算超支。在项目执行过程中,仍然存在人才流失的风险,其后果就是影响项目的成功交付。作为该项目的项目经理,应该采取什么措施来减轻这一风险()。

A.借助培训、指导和辅导等手段来提高项目团队的能力

B.将项目部分工作外包给第三方员工

C.培训的项目工作人员,为资源提供储备人员

D.将项目划分为较小的项目

E.涉及表彰项目认可机制来激励和奖励绩效好的人员

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第7题
正式陌拜前,我们需要做哪些准备工作()

A.多渠道搜集客户信息,合理安排路线

B.工具配备完整,了解项目区域整体情况,制作本项目数据分析报告

C.准备登门拜访的说辞

D.需求了解

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第8题
项目管理资源需求的沟通。项目管理班子内部的主要需求是对各种资源的需求,如劳动力、资金、材料、
设备、能源等。由于资源有限,不可能随时满足项目管理班子内各专业部门对资源的需要。因此,()就是保证资源的有效供给。

A 人力的协调

B 资金的协调

C 资源的协调

D 工期的协调

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第9题
在行业云项目拓展投标时,针对非关键需求和非标准方案,我们有哪些应对策略?()

A.引导不做

B.简化需求

C.引导标准方案

D.更改方案满足客户需求

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第10题
下列哪项不属于 Business Review 的目的()

A.了解客户对我们总体的评价和认知,将自我评估的结果和客户的评估对比

B.通过沟通和客户建立更紧密的联系。消除不必要的误解,增进更多的信任

C.核对项目财务数据以进行结算

D.了解客户最新的业务动态,业务战略策略以及最新的需求信息。了解具体业务背后的背景以及关键成功因素

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第11题
某购物网站开发项目经过需求分析进入系统设计阶段,为了保证用户账户的安全,项目开发人员决定用户登录时如用户名或口令输入错误,给用户返回用户名或口令输入错误信息,输入错误近到三次,将暂时禁止登录该账户,请问以上安全设计遵循的是哪像安全设计原则:()。

A.最小共享机制原则

B.经济机制原则

C.不信任原则

D.默认故障处理保护原则

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