为了保证项目成功,我们需要把项目需求转换成工作任务,以下说法正确的是()
A.每一个工作任务都应有一个交付成果
B.每个可交付成果都应有可接受的标准
C.当可交付成果被接受时,任务就完成了
D.项目需求了解不完整,不会影响项目计划的编制
A.每一个工作任务都应有一个交付成果
B.每个可交付成果都应有可接受的标准
C.当可交付成果被接受时,任务就完成了
D.项目需求了解不完整,不会影响项目计划的编制
A.在介绍项目时,一定要把项目亮点与客户核心需求链接在一起
B.如果客户说,他没有时间,让找其下属医生参加,我们最好按照客户的意思办
C.如果客户反复表示,这个项目他没有兴趣,我们可以探询他的真实需求
D.介绍项目的时候,如果能展示其他高级医院成功案例,会增加信任度
A.让其他的买家看到我们的处理问题的经过,态度,以及服务
B.引导未成交的客户来成交,让他们有信心,放心购买
C.回复评价人,让评价人联系我们处理问题
D.保证店铺24小时回复达标率
E.为了应付项目组的工作需求
A.干部管理系统包括培养系统、盘点系统、标准系统、选拔系统和评价系统
B.战略预备队是短效机制,当出现爆炸性机会点的时候,要在行政组织上快速调整,战略预备队快速培养人才,争夺战略机会窗
C.华为大学在人才培养过程中的作用是学习项目设计、学习和课程设计、组织和运营
D.企业大学一切为了业务,要以业务为导向(以客户为中心),我们要围绕业务需求和公司的战略需求来培养人才
A.借助培训、指导和辅导等手段来提高项目团队的能力
B.将项目部分工作外包给第三方员工
C.培训的项目工作人员,为资源提供储备人员
D.将项目划分为较小的项目
E.涉及表彰项目认可机制来激励和奖励绩效好的人员
A 人力的协调
B 资金的协调
C 资源的协调
D 工期的协调
A.了解客户对我们总体的评价和认知,将自我评估的结果和客户的评估对比
B.通过沟通和客户建立更紧密的联系。消除不必要的误解,增进更多的信任
C.核对项目财务数据以进行结算
D.了解客户最新的业务动态,业务战略策略以及最新的需求信息。了解具体业务背后的背景以及关键成功因素
A.最小共享机制原则
B.经济机制原则
C.不信任原则
D.默认故障处理保护原则