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第1题
领导的核心作用不可替代，优秀的领导力是HSE管理有效运行的核心驱动力。各级领导应做出明确的承诺，积极践行有感领导，发挥示范作用，建立实施FORUS体系所需的文化，用具体行动带领员工达成目标。积极承诺，带头遵守HSE制度，并通过会议、观察和检查、风险评估、事件学习、管理评审等具体行动践行承诺。做到“四个知道，一个跟上”:（）、（）、（）、（），管理工作要跟上。
A.知道风险在哪里
B.知道风险管理现状、
C.知道员工能力与表现
D.知道有何问题需要解决
第4题
FORUS管理手册是中国中化FORUS体系的顶层框架，明确了由愿景、目标、理念、方针、政策、保命规则、责任等组成的核心价值观，以及由（）、规划保障、风险认知、能力建设、（）、沟通推广、（）、风险监控、（）和持续改进十大要素构成的核心要求与运行逻辑。
A.领导作用
B.风险控制
C.合规保证
D.事件学习
第7题
确保民航安全运行平稳可控要正确处理安全与发展、安全与效益的关系，加大隐患排查和整治力度，完善风险防控体系，健全监管工作机制，加强队伍()和()建设，切实把安全责任落实到岗位、落实到人头，确保民航安全运行平稳可控。
A.作风
B.管理
C.发展
D.能力
第8题
依据《金陵石化HSE管理体系手册》，公司每月召开（），以问题为导向，研究解决体系运行中存在的问题，协调推进HSE工作
A.HSE委员会扩大会
B.HSE专业委员会会议
C.HSE工作例会
D.HSE体系专项协调会
