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[单选题]

由于项目各方参与项目的动机和目标不一致,在项目进行过程中常常出现一些不愉快的事情,影响合作者之间的关系、项目进展和项目目标的实现类似的风险属于()。

A.行为风险

B.政治风险

C.经济风险

D.组织风险

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第1题
在邮电通信大楼建设工程项目管理案例中,项目采用()的形式对参与项目的各方责任进行表述。

A.网络图

B.责任分配矩阵

C.资源分配图

D.结构图

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第2题
一家公司在项目的分析阶段,由于不同部门的各个关键相关方对基本项目需求意见不一致,项目停止不前。由于没有潜在解决方案,项目经理上报了项目风险,项目发起人决定终止该项目。下列哪一项是该行动的描述()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

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第3题
市政基础设施项目在决策阶段成本管理的主要任务()。

A.目标的确定、总投资的确定

B.通过市场调查了解老百姓对本项目的主要诉求

C.项目目标或限额的分解(可行性研究阶段应分解到主要单项工程)

D.参与方案的比选,确定建设方案、建设规模、建设标准

E.准确估算各项费用

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第4题
项目建设参与各方为了保证建设项目质量所从事技术、组织工作的水平和完善程度属于()。A.工序质

项目建设参与各方为了保证建设项目质量所从事技术、组织工作的水平和完善程度属于()。

A.工序质量

B.分项工程质量

C.组织水平质量

D.管理过程质量

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第5题
为一个关键业务系统开发新楼房将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度,并传递关于关键里程碑的信息。项目经理应该怎样实现这个目标()

A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting

B.开展一次团队建设活动

C.实施认可与奖励计划

D.审查项目章程

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第6题
项目质量规划的结果是明确()。

A.项目质量目标

B.为达到质量目标应采取的措施

C.应提供的必要条件

D.项目参与各方、部门或岗位的质量职责

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第7题
你在一家制造厂设立了一个项目管理办公室,并倡导在所有内部组织项目上进行标准化项目管理。由于业务的性质,员工非常了解质量管理过程,但不知道范围管理过程。以下哪一项最能描述确认范围过程的作用()

A.验证项目质量是否满足要求

B.控制对项目范围的变更

C.获得相关方对项目可交付成果的正式接受

D.验证项目的所有目标都已实现

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第8题
铁路工程信息模型设计阶段实施标准(CRBM1010-2018)要求设计单位在BM模型的建模工作展开前,应进行哪些准备工作()?

A.明确项目的BM应用目标,包括模型交付精度、应用要求等

B.选择合适的BM设计工具,熟悉协同工作平台,确保这些工具能够对BM设计提供足够的技术支撑

C.定义基于流程的专业内外交互需求(DM),确定数据交换、工作流程

D.明确各专业及项目参与单位之间的数据接口,包括每个专业模型文件规划的内容和信息

E.明确模型的命名、分类及构件的命名、构件属性的命名等规定

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第9题
项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。

A.项目的满意目标

B.项目系统目标

C.项目的环境目标

D.项目的进度目标

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第10题
将项目目标简化和概括为项目的战略性目标、项目的策略性目标和项目的具体目标,反应了项目目标的()特征。

A.系统性

B.制约性

C.多样性

D.层次性

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第11题
管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行()

A.在启动项目阶段

B.在组织与准备阶段

C.在执行项目工作阶段

D.在整个项目生命周期中

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