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[判断题]
对变动到关键岗位的人员（调整到或提拔到生产、安全等关键岗位的领导干部，以及转岗和重新上岗的一般员工），组织开展安全环保履职能力评估。（）
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A．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B．重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C．以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和了解
D．在抓好技术工作的同时，做好管理工作
A.外来人员在进行系统维护时没有收到足够的监控
B.一个人拥有了不是其完成工作所必要的权限
C.敏感岗位和重要操作长期有一个人独自负责
D.员工由一个岗位变动到另一个岗位，累计越来越多的权限
A.一次，50%
B.二次，50%
C.一次，80%
D.二次，80%
A．降低人工成本
B．外部招聘
C．内部调整
D．内部招聘
A.装置原始启动按流程顺序由后向前鱼贯而行
B.从网络计划的角度看，就是把处于关键路线的一部分后续工序，调整到非关键路线上去
C.后续装置的设备安装进度必须提前，以使其有足够的时间和关键工序交叉或平行作业
D.要有外供的物料供给系统和该工序产出物料的储运处理系统
A.在升级扩容改造中，若怀疑新的配置有错，可以重新下发原来的配置来定位是否配置问题
B.若怀疑某个槽位有问题。可通过更改板位配置进行排除
C.若怀疑支路板的某些通道或某块支路板有问题，可以更改时除配置将业务配置到另外的通道或另一块支路板
D.若怀疑某一个VC-4有问题可以将时隙调整到另一个VC-4
管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（）
A．波特定律 B．彼得原理
C．默菲定律 D．麦克莱兰定律
