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[单选题]

面试前准备阶段,项目主管(),则招聘专员与应聘者协调其他岗位面试

A.确定甲方面试通过名单

B.确定岗位终止招聘

C.确定应聘者表示该岗位不合适

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B、确定岗位终止招聘

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第1题
企业到校招聘,我们应该()。

A.制作简历,主动推销自己

B.完全由招就办安排

C.面试前做好心理、仪容准备

D.什么都不想

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第2题
关于面试前准备阶段的工作,以下说法正确的有()。

A.要选择一个安静的面试环境,杜绝外部干扰源

B.进行恰当的考场布局摆设,营造一个恰如其分的面试环境,使面试双方的信息沟通畅通无阻

C.在面试之前,一定要仔细阅读被应聘者的应聘材料和简历

D.对参与面试的考官要进行简要的业务培训,使其熟悉岗位说明书、面试题目、把握评分标准和统一的评分尺度等

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第3题
面试组织是指招聘过程中,对应聘者实施面试的相关支持性工作,常见的工作内容包括()。

A.面试邀约准备

B.面试评价与沟通

C.拟定并发送面试题目给面试者

D.面试场地布置、面试实施辅助

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第4题
一个完整的员工招聘的过程大致可以分为四个阶段,即招募、聘用、评估和()。

A.面试

B.奖励

C.选拔

D.笔试

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第5题
供货方的项目管理工作涉及()全过程。

A.设计阶段~动用前准备阶段

B.设计阶段~保修期

C.设计前的准备阶段~动用前准备阶段

D.设计前的准备阶段~保修期

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第6题
施工方的项目管理工作主要在()进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.动工前准备阶段

D.保修期

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第7题
设计方的项目管理工作主要在设计前的准备阶段进行。()
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第8题
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制()的工作进度。

A.物资采购

B.设计准备阶段

C.项目动用前准备阶段

D.设计阶段

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第9题
征地、拆迁、平坦场所等方面工作属于以下哪个阶段的工作()。

A.项目设计

B.建设准备

C.施工和动用前准备

D.完工查收

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第10题
面试的引入阶段需要做好哪些准备()A建立良好的面试氛围B介绍公司情况与职位需求C面试对象的评

面试的引入阶段需要做好哪些准备()

A建立良好的面试氛围

B介绍公司情况与职位需求

C面试对象的评价观察

D回答问题解决分歧

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第11题
EPCI程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策设计-施工-动用前准备

B.决策-施工-动用前准备-保修期

C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备

D.设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期

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