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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

高团队情商的表现有()。

A.团队士气积极向上

B.成员能够充分发挥潜能

C.团队内部和谐,能够积极面对并解决出现的冲突

D.遇到挫折,团队成员互相放弃

E.团队整体能够适应性地与所在的组织环境保持协调与良好的关系

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第1题
打造高团队情商的柔情法则强调()。

A.单纯的团队关怀

B.刚柔并济,有关怀但也强调规范的约束

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第2题
打造高团队情商的沟通法则是指()。

A.发挥同理心,体验队友感受

B.推动队友通过充分沟通来解决问题

C.体现为团队关怀,需要刚柔并济

D.清晰的共同愿景与明确的理想,善于鼓舞士气

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第3题
以下哪项做得好坏会直接影响到团队的士气()。

A.组建核心层

B.训练团队精英

C.做好团队激励

D.明确创业目标

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第4题
团队情商涉及团队成员在情感互动上形成的团队情感及其表达和控制的整体水平。()
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第5题
提升团队凝聚力是指:通过班前会可进行一些互动,提升团队士气和团队凝聚力。这句话是()
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第6题
团队精神是指团队成员为了实现团队的利益和目标而相互协作,尽心尽力的意愿和作风,它包括团队的凝聚力、合作意识和士气。()
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第7题
班组长在团队建设中就具备()素质和能力。

A.善于有效沟通

B.懂得激励下属

C.用良好的人际关系维系团队

D.关注团队成员的精神需求

E.加强情商培养

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第8题
项目团队需要满足一份严格的进度计划,这样会导致正在进行的工作超过负荷。为了解决这个问题,项目经理需要获得额外的资源。项目经理应该向发起人提供什么理由来支持增加资源的要求()

A.防止项目延迟交付

B.提高团队生产力

C.推动资源平衡优化

D.帮助提高团队士气

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第9题
奖励与处罚管理规定【4.3】散布谣言或搬弄是非,对团队氛围或士气造成影响的;为二类责任,受严重警告处分,扣3-行政分,是否正确()
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第10题
进度控制的一个重要部分是()。

A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大的潜能

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第11题
为了加快进度项目团队增加了若干名成员,但是经过一段时间的观察,项目经理发现虽然团队的总产出提高,但是团队的工作效率却有所下降。发生这种现象的主要原因是什么()

A.新来的成员技能不高

B.新成员的工作习惯影响了现有团队

C.人员增加引起沟通渠道的增加,因而影响了效率

D.新老成员之间出现信任危机

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