题目内容
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[单选题]
省级分公司业绩考核体系中战略评价考核以（）战略规划为主线
A.1+7+2
B.1+8+2
C.1+8+1
D.2+7+2
答案
B、1+8+2
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A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
A.国家实行乡村振兴战略实施目标责任制和考核评价制度。
B.县级以上地方人民政府应当推进节约集约用地，提高土地使用效率。
C.县级以上地方人民政府应当优化营商环境，鼓励创新投融资方式，引导社会 资本投降乡镇。
D.国家建立健全农业支持保护体系和实施乡村振兴战略财政投入保障制度。
A.管道投产第2年开始，各分公司每年应编制《管道完整性管理方案》，进行完整性管理覆盖率考核
B.方案编制应涵盖分公司所辖所有管道(段)，包括支线。封存或未投产管道(段)应在方案中明确说明
C.每个单独工艺管道(段)应编制一个方案。各分公司编制单元的划分以便于分公司的管理为主，不以站场来划分
D.时间跨度长或周期为多年的工作，如检测.完整性评价及风险评价等，要在规定工作周期内的年度管理方案中体现并更新
A.审议批准公司全面预算管理相关制度及办法，并对公司全面预算管理各项工作进行管控与统筹协调安排。
B.根据公司战略和发展目标，按照公司全面预算工作决策体系，制定公司预算目标及预算目标调整方案。
C.监督所属各级单位严格执行预算，确保预算目标的实现。
D.根据公司全面预算工作决策体系，制定所属各级单位业绩考核方案，审议所属各级单位业绩考核结果。
A.编制并向省级分公司/一级子公司报送本公司整体预算，执行省级分公司/一级子公司批复的预算目标、考核方案。
B.审核批准基层经营单元预算目标。
C.向省级分公司/一级子公司报送基层经营单元预算目标、考核方案，由省级分公司/一级子公司审核批准
D.确定对本公司部门、基层经营单元的考核方案及考核结果。
