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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

组织成员之间在权力与利益等资源上的重新分配属于（）

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.组织文化变革

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第1题

人员变革的重点在于组织成员之间重新分配（)。

A.组织文化资源

B.组织权力资源

C.权力与利益资源

D.学习资源

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第2题

组织设计的目的包括（）

A.通过创构柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求

B.在组织演化成长过程中，有效积聚新的组织资源要素

C.协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系

D.使员工明确自己在组织中的权力和责任

E.有效地保证组织活动的开展

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第3题

组织中的（)是指那些不是由组织正式角色所要求的，但又影响或试图影响组织中利益分配的活动。

A.权力

B.成员

C.变革

D.政治行为

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第4题

渠道权力与渠道成员的说法，正确的是（)。

A.渠道成员之间不存在合作关系

B.渠道成员之间有合作和冲突

C.渠道权力的分配最终取决于生产商

D.拥有渠道权力，可以在渠道内做任何事情

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第5题

在群体中，成员之间存在经常性的信息、思想、感情上的交流和沟通，成员之间在心理上相互认同，行为上相互影响、相互制约，利益上相互认同。（)

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第6题

渠道冲突产生的最根本原因是（)

A.渠道成员权力和任务不明确

B.渠道成员目标与利益不一致

C.渠道成员对大客户的争夺

D.渠道成员对企业文化的认知差异

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第7题

组织的领导者做到了分权和分责任，而把事关利益的权力留下来，这样就做到了真正授权。()

组织的领导者做到了分权和分责任，而把事关利益的权力留下来，这样就做到了真正授权。（)

此题为判断题(对，错)。

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第8题

制造部门和财务部门之间的冲突根源是（)。

A.价值和利益的冲突

B.基于本位的冲突

C.争夺有限资源

D.组织的气氛

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第9题

引起企业组织变革的内在动力主要有：组织目标的选择与修正;组织结构的改变;组织职能的转变;（)。

A.组织成员内在动机和要求的变化

B.组织权力的变化

C.组织人员及编制的变化

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第10题

组织再造的出发点是解决组织流程的欠缺效率、不流畅，是以组织作为载体与平台，通过将企业中的权力、责任、利益进行再分配，再造企业的竞争能力。（)

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第11题

矩阵组织结构的优势在于它能使人力、设备等资源在不同的产品（服务)之间灵活分配，组织能够适应不断变化的外界要求。（)

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