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[单选题]

在我国的企业中,采购成本要占销售额的比例是多少()

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

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B、70%

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第1题
加拿大英属哥伦比亚大学商学院的迈克尔•W•特里西韦教授研究认为,对企业来说,库存费用约为销售额的3%,运输费用约为销售额的3%,采购成本占销售收入的()。

A.40%~60%

B.40%~50%

C.30%~50%

D.30%~60%

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第2题
根据《企业会计准则第15号——建造合同》,按累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定合同完工进度时,累计实际发生的合同成本包括()。

A.已订立采购合同但尚未运抵现场的材料成本

B.已采购进场但施工中尚未安装的材料成本

C.在分包工程的工作量完成之前预付给分包单位的款项

D.已经完成并验收合格的设备安装工程的价款

E.已经完成并验收合格的分包工程的合同价款

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第3题
A公司是以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业,随着国内电子商务发展风起云涌,A公司的触角也在向互联网平台延伸,并且是较早进行电子商务探索的传统家电零售商。A公司网上商城全新改版上线。用户体验大为改观。依托A公司与3C企业的关系,A公司也将采购更多个性化、定制化的产品放到网上销售,与传统卖场形成互补。A公司的网上商城根据地域分了40多个分站点,分别归属全国各地的40多个分部。A公司电子商务总部与分部之间的职能分工很明确;总部负责策划全国性网络分销渠道合作、广告投放、网站界面及流程的修改完善、会员积分奖励计划、流量统计等决策性和支持性工作;各分部则负责制定产品的促销方案、会员客服支持、本地网络广告投放等。各个分部负责维护当地分站点客户,分站点的销售业绩归当地的分部。相当于是各地的分部增加了一个网上门店。同一个生产厂家的产品,由于商品运到各地的运费不同、各地的消费指数及门店促销的力度不同,各地的网上商城的分站点定价也不同,分站点商品的价格会与当地卖场的价格相同或更便宜些。由于网上这部分业务节约了租金、人力成本,网上商城仍然会给各地的分部赚钱。同时,网上商品的价格由各分部自己定制,并且根据产品的个性化,制定不同价格,吸引更多的用户。A公司相信在两三年的时间内,网上商城的销售额占总销售额的比例将成倍增长,在未来的三至五年内,将实现30亿元的销售规模。

根据上述资料,试分析A公司网上商城的价格定位策略。

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第4题
对小规模纳税企业,下列说法中不正确的是()。

A.小规模纳税企业销售货物或提供应税劳务,应按照不含税销售额的一定比例计算增值税应纳税额

B.小规模纳税企业购人货物取得增值税专用发票上注明的增值税,应计入购入货物的成本

C.小规模纳税企业销售货物或者提供应税劳务,一般情况下,只能开具普通发票,不能开具增值税专用发票

D.小规模纳税企业在“应交增值税”明细科目下应设置“销项税额”等专栏

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第5题
企业在市场能够占有的市场份额是有一定______的,达到一定______的时候,不能再扩大利润的时候,人们发现要想
再找新的______增长点,这时候发现在成本中占据相当高的比例的______如果能有效的把它降低,就等于提高了______。所以这时候我们就开始把物流服务称为第三利润源泉。
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第6题
根据《湖南省实施<中华人民共和国中小企业促进法>办法》规定,政府采购活动中,向中小企业预留的采购份额应当占本部门年度政府采购项目预算总额的______以上;其中,预留给小型微型企业的比例不低于______。中小企业无法提供的商品和服务除外。

A.10%,20%

B.20%,40%

C.30%,60%

D.40%,80%

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第7题
人大代表的建议。在2010年人大和政协会议上,代表和委员们就当今个人收入分配中存在的问题发表了

人大代表的建议。

在2010年人大和政协会议上,代表和委员们就当今个人收入分配中存在的问题发表了很多意见。以下是其中的几段摘要:近十年来,我国GDP增长稳定,财政收入增加较快,但普通职工收入增长相对滞后,特别是国有控股集团及其所管理的规模国有企业高管与企业职工收入差距日益拉大,应予以高度重视。目前国企分配存在三方面的问题:分配不公平,普通职工收入增长缓慢;分配不公开,高管收入过高,社会公平受伤;分配不公正,行业之间收入差距悬殊。

我国居民收入占国民收入的比重正在逐年下降,劳动者报酬占GDP的比例从1995年的5A.4%下降到2007年的39.7,居民收入占GDP的比重从1992年的68.6%下降到2007年的5B.3%。作为居民收入主要渠道的工资收入,在生产要素中的分配比例偏低,占企业运营成本不足10%,远低于发达国家的50%,因报酬引发的劳动争议案件,仅在2008年就较之2007年增长了一倍多。

与此同时,贫富差距正在不断扩大。我国收入最高的10%群体与收入最低的10%群体的收入差距,从1988年的7.3倍已经上升到23倍,我国奢侈品消费近两年却增长22%,上升到世界第二。

一方面是普通行业的工人工资收入偏低,另一方面是垄断行业职工“富得流油”。数字显示,2008年,电力、石油、烟草等垄断性质的行业职工平均收入,竟然是全国职工平均水平的5—10倍。

请根据以上材料,结合在本课程中所学过的相关理论和本人的实际感受,就当前我国在个人收入领域中存在的问题发表自己的看法,并提出相应的改进措施。

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第8题
高当餐厅饮食产品的价格结构中,()所占比例要远高于中低档餐厅。

A、原材料成本

B、人工费用

C、采购费用

D、库存费用

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第9题
关于我国政府间转移支付制度改革和完善的说法,正确的有()。

A.根据规定,要增加一般性转移支付的规模和比例,逐步将其占比提高到60%以上

B.根据十八大的精神,改革政府间转移支付制度要从严控制专项转移支付

C.在中央对地方转移支付制度的改革中,要清理整合专项转移支付

D.我国中央对地方转移支付的类型包括一般性转移支付和专项转移支付

E.中央对地方转移支付预算安排及执行情况在全国人大批准后30日内由财政部向社会公开,并对重要事项做出说明

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第10题
当某公司决定采用成本节约的方案来提高企业的利润时,在采购活动中,物流管理人员看到了大幅削减

成本的希望,包括:物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说,关键问题是:采购多少?何时购买?在哪里购买(发货地点)?发运物料的重量、形态和规格应该是多少?因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上,而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面:

(1)收集现有供应商的资料。整理和更新现有供应商的资料,包括所提供的产品质量、公司的供应能力、产品的价格等相关的信息、

(2)重新就合同进行谈判。给供应商寄信,要求其降低价格5%或者更多,对于那些拒绝降价的供应商,则取消合同,重新组织投标。

(3)提供帮助。向供应商的工厂派驻专家小组,帮助他们进行生产重组,并提出其他提高生产率的建议;和供应商一起努力简化零部件的设计,降低生产成本。

(4)不断施加压力。为了保证改进措施不断涌现,设定每年的全面成本削减目标,通常为1年5%或者更多。

(5)减少供应商数量。大幅度减少供应商的数量,有时减幅可高达80%;对于那些致力于提高规模经济的供应商,则增加对他们的购买。

试问:

(1)影响企业提高利润的因素有那些?请分析该案例中公司节约成本提高利润的重点在那里。

(2)如果你是该公司的经理,你会从那方面着手来提高企业的利润,请说明你的理由。

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第11题
企业人事费用率就是()在企业销售额或总产值中所占的比例。

A.通过专业化来提高企业的效益

B.提高客户企业的效益

C.系统协调效益

D.集多家企业的物流业务于一身

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