A.被制造商用来通过材料分解清单“确定核实订购关联性需求”货品
B.被汽车制造商用来将其业务流程整合为一个总体的企业全面系统
C.被服务性公司用来管理其客户关系
D.被商业银行用来确定其现金和中央银行储备余额的重要量
A.企业资产具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任
B.企业通常实行公司制度,即有限责任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构,并有效运转
C.企业以生产经营为主要职能,有明确的盈利目标,各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益,住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担
D.企业具有合理的组织结构,在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制
E.企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构,可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展,经营不善难以为继时,可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置
A.行业系统性风险指标
B.利息实收率
C.贷款增长率
D.不良贷款变化趋势
企业是由各种要素资产组成并具有持续经营能力的相对完整的系统整体,其目的是 ()
A.生产
B.经营
C.盈利
D.管理
A.国债的安全性较高,同时流动性很强
B.安全性高的资产,因其一般可以被普遍接受,从而也具有较高的流动性
C.由一家AAA级企业提供担保的贷款,安全性很高,但由于不存在贷款转让的市场,其流动性较差
D.流动性高的资产,因其一般可以随时变现,从而也就比较安全
E.股票二级市场的存在,使股票的流动性很高,但股票价格波动性极大,所以其安全性较差
A.很少用被企业普遍采用
B.能为所有企业普遍采用
C.适用于经营状况良好,具有较好成长性的企业
D.适用于处在发展壮大时期的企业,而且只能在短期内采用
A.制定绩效指标并对整条链的业务重点进行价值树分析
B.结合企业自身的战略目标将整链绩效指标分解到各个企业
C.确定整条供应链的BSC指标
D.对各级绩效指标进行分级统计
A.风险评估准备
B.风险要素识别
C.风险分析
D.风险结果判定