A.宣贯周期:2018年1月-2018年2月 宣贯频率:1次/每周 培训组织:集团客户关系部 培训地点:集团会议厅
B.根据培训科目要求部门所有人员准时参训,并向项目领导做好通报及值班岗位安排
C.宣贯培训期间按项参与,可以何请休假、调班需报备
D.项目负责人未按要求组织所属员工参训、公示或未曾安排值班岗位影响日常工作的,一律给予集团正式书面文件通报,并处200-300元/次的现金处罚
A.全员大会(PK会):每周三下午,公司全部人员参加,含文化仪式、宣贯培训的会议
B.目标启动会:每周举行开始时候,进行目标发布、宣誓、团队展示的会议
C.磨刀会:专指运营一线部门内部所进行的分享方案、模拟谈单等提升实战水平的会议
D.中层周例会:专指公司部门经理参加的协调沟通会议
A.加强对相关方在库作业安全宣贯,加大点检力度
B.施工作业全程监管,按照制度要求开具有效动火证
C.现场配备灭火器、水并做好安全帽/安全戴防护要求
D.加强培训教育,严格执行操作规程