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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下属于绩效面谈原则的是()

A.建立并维持彼此信赖

B.清楚地说明面谈的目的

C.倾听并鼓励部属讲话

D.重点在绩效而非性格

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D、重点在绩效而非性格

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第1题
胜任力模型的建立包括以下步骤:①选择效标样本;②确定绩效标准;③获取效标样本有关的胜任特征的数据资料;④验证胜任特征模型;⑤分析数据资料并建立胜任特征模型。以下选项中属于胜任力模型建立的正确步骤的是()。

A.①②③⑤④

B.①②⑤③④

C.②①⑤③④

D.②①③⑤④

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第2题
以下哪项属于系统绩效考核技术()

A.面谈考核法

B.关键绩效指标法

C.工作标准法

D.因素考核法

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第3题
下列选项中,不属于绩效反馈面谈的原则的是()。

A.公平公正原则

B.直接具体原则

C.基于工作原则

D.相互信任原则

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第4题
绩效面谈的SMART原则是什么?

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第5题
在绩效面谈中,要遵循60%的时间谈过去、30%的时间谈未来的原则。()

在绩效面谈中,要遵循60%的时间谈过去、30%的时间谈未来的原则。()

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第6题
关键绩效指标法的核心在于()的建立,并遵循SMART原则,即明确本次评价的主体目标

A.个人和组织沟通

B.绩效项目

C.关键指标体系

D.绩效目标

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第7题
在绩效反馈面谈的()阶段,要整理面谈记录并备案,双方签字确认,给员工鼓励并表达谢意。

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.确认评估结果

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第8题
以下各项中,属于财政法的基本原则的是:()。

A.财政平等原则

B.财政绩效原则

C.财政法定原则

D.财政适度原则

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第9题
通过(),使员工认识到自己在绩效考核阶段工作中取得的成绩和缺点,并传达管理者对以上内容的看法,促进员工改进绩效

A.绩效考核面谈

B.绩效评估管理

C.绩效反馈面谈

D.绩效指标确定

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第10题
以下关于绩效反馈面谈的实施,说法错误的是()。

A.开场要创造轻松、自然的面谈气氛,帮助面谈者放松心情

B.如果员工在陈述过程中自我评价过高或者过低,应当引导其回到合理水平

C.在讨论绩效表现时,要从有共识的地方开始谈起,着重探讨解决问题的方式方法,不要形成对峙的局面

D.对于绩效水平较高,对升职、加薪充满自信的员工,可以轻易作出承诺,以提升其工作动力

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第11题
以下关于员工绩效考核的说法,哪个是错误的? ()

A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标

B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通

C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》

D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上

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