首页 > 自考
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目团队拥有从各个研讨会、焦点小组和头脑风暴会议收集的大量数据。他们很高兴能利用这些数据为项目创建一个创新产品。项目团队如何才能确保范围与产品需求挂钩()

A.制作一份背景图作为参考

B.制作原型进行业务批准

C.制定产品需求基准

D.起草一份需求跟踪矩阵

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“项目团队拥有从各个研讨会、焦点小组和头脑风暴会议收集的大量数…”相关的问题
第1题
调查者邀请同类群体人就某一问题进行小组访谈,这种方法被称为()A.焦点小组访谈法 B.德尔菲法C.

调查者邀请同类群体人就某一问题进行小组访谈,这种方法被称为()

A.焦点小组访谈法

B.德尔菲法

C.头脑风暴法

D.反向头脑风暴法

点击查看答案
第2题
()是焦点小组访谈主持人所需要的条件。

A.较强的观察和人际沟通技能

B.具有丰富的主持经验

C.对调查项目有着充分的理解

D.为人热情精力充沛

点击查看答案
第3题
由一定数目的专家学者或者利益相关者,从各个角度共同讨论有关的公共问题,并因而激发大量新构想的一种分析过程和方法称为()

A.头脑风暴法

B.层次分析

C.多角度分析

D.类别分析

点击查看答案
第4题
由一定数目的人员,尤其是一些专家学者或利益相关者,从各个角度共同讨论有关的公 共问题,并因而激发大量新构想的一种分析过程和方法是()

A.头脑风暴法

B.类别分析

C.层次分析

D.假设分析

点击查看答案
第5题
项目经理分别与客户和高级管理层会面,定义项目章程。另外,项目经理又从关键团队成员那里收集有关项目的假设和约束条件,用于制定项目章程。项目经理所使用的是下列哪一种信息收集技术()

A.根本原因识别

B.德尔菲技术

C.头脑风暴法

D.优势、劣势、机会和威胁分析法

点击查看答案
第6题
下列不属于风险识别的方法的有()。

A.头脑风暴

B.研讨会

C.专家咨询

D.风险控制

点击查看答案
第7题
当谈判项目较多、谈判内容较复杂时,下列哪种做法一般来说不宜采用?( )

A.一个包含各个专业的庞大谈判班子

B.分成若干专业小组,各小组在总负责人领导下工作

C.总负责人和小组长负责全局性问题的谈判

D.专业小组负责某一方面的专业谈判

点击查看答案
第8题
下列不属于正式群体的是()。

A.工作团队

B.项目小组

C.旅行团队

D.企业部门

点击查看答案
第9题
一个全球性项目拥有分布多个地点的项目团队,对整个项目管理计划没有可加性,包括里程碑和项目期望。在项目期间,项目经理意识到这是个错误,且所有信息应与所有项目团队分享,无论所在位置在哪。项目经理应在何时与项目团队共享信息()

A.在项目团队发展期间

B.在项目启动阶段

C.在每次状态审查会上

D.在项目启动大会上

点击查看答案
第10题
由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为()。

A.项目组织

B.项目团队

C.项目小组

D.项目部门

点击查看答案
第11题
项目范围管理计划的主要目标是()

A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程

B.制定项目管理合同,实现整体项目管理目标

C.定义项目全过程的管理活动,确保项目交付全部可交付成果

D.项目工作是团队成员共同努力的成果,不需要制定项目范围管理计划

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改