题目内容
（请给出正确答案）
A.采用MangoDB存放日志，然后在ECS实例上编写脚本来分析日志
B.使用ECS实例存放和分析日志文件
C.使用OSS存放SLB的日志信息，并且使用EMR实例来分析处理分析任务
D.使用OSS存放SLB的日志信息，并且使用ECS实例来分析处理分析任务
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A.VLAN必须创建
B.必须指定VLAN名
C.VLAN必须配置一个IP地址
D.把连接该部门门的计算机所在的端CD指定到新创建的VLAN中
A.积极了解大家想法，对那些有跳槽意向的员工进行单独沟通
B.劝告他们认真工作，只要工作有成绩，即使公司被收购一定也会有好的待遇
C.告诉他们公司被收购对他们自己来讲虽然是挑战，但也是一个提高自己的机遇
D.劝告他们静观其变，收购不见得是坏事，与其适应新环境，还不如现在努力工作
A.根据业务规划，在不同的城市至少创建一个VPC来承载当地业务
B.由于业务的重要性，可以在多地域部署多个VPC来满足系统的容灾特性
C.在一个地域部署一个VPC，并通过多个子网来满足高可用性
D.如果业务上有隔离的需要，可以在北京地域多规划几个VPC用于需要隔离的业务
A.公司持证目录(见附录D,如相关持证要求有变化，按新要求更新)范围以外的证书
B.与员工所在岗位或参与组竞聘岗位业务不相关的证书(持证激励方面可结合实际放宽条件)
C.未经本单位同意自行通过广东省外有关机构考取的证书
D.在工作前考取的证书
如何平衡，董事们提出了各自的想法。董事C的看法：把他增选进董事会，然后兼任公司技术负责人。董事Z的看法：我们需要的是懂管理，能带领员工扩大经营规模，创造效益的经理，既然他不行，那就撤职让他专干业务，那不就行了吗。现在的企业对人的管理不必太顾虑，该咋办就咋办。董事S的看法：把他调回，给他3000元苦劳奖，开个离职欢送会，大家吃顿欢送饭。
作为董事长的你，如何平衡？
A．小张说，他所在公司的中层管理人员只有日常业务的决策权，很多决策都必须请示领导后才能行动，因此本公司的集权程度比较高
B．小刘说，他所在公司的科长在做决策前，向领导提交一份报告，决策后只要让上级部门备案就可以了，所以集权程度比较低
C．小张说，同部门、同层次的科长，自己所在公司的科长的审批权为1000元，小刘所在公司的科长审批权为2000元，因此，小刘的公司的分权程度更高一些
D．小刘说，最近本公司新换了总经理，要实行基层部门的独立经营，因此，本公司的集权程度会降低
A.新员工入职时只提供基本信息，各部分业务需要的信息让员工通过审批流填写
B.用智能人事的在线入职登记表功能，让新员工自助填写入职表单
C.员工入职时填写纸质表单，由人事录入到系统中
D.人事提供Excel模板，新员工填写后上传钉钉
A.一个指标对应多种疾病，单个疾病需要多个指标
B.指标多，报告解释复杂，需专业的临床医生进修，需专门从事遗传代谢病筛查业务，才能掌握
C.临床应用不断扩展，LSD溶酶体病筛查，免疫缺陷病SCID筛查等
D.5分钟左右完成对1个标本的检测
A.确保要求的定义是可测量的
B.集中精力于新特性
C.确定需要新特性的额外项目干系人，以便朝那个方向平衡
D.集中精力把项目做成新技术
