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[单选题]
领导安排刘何负责A项目，并对项目提出“尽早完成项目”的目标要求，你认为该目标是（)。
A.很好
B.好
C.一般
D.不好
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A.应全部归刘某所在单位
B.归刘某所有，由刘某所在单位缴纳所得税
C.归刘某所有，但刘某应缴纳个人所得税
D.归刘某所在单位，但应拿出一部分奖励刘某
A.定义所有的项目任务以及它们之间的依赖关系
B.制订项目的进度安排
C.规划每个任务所需的工作量和持续时间
D.在项目开发过程中不断跟踪项目的执行情况，发现那些未按计划进度完成的任务对整个项目工期的影响，并及时进行调整
ABC会计师事务所接受委托，负责审计上市公司甲公司2018年度财务报表，并委派A注册会计师担任审计项目合伙人。在执行审计工作时，A注册会计师对计划审计工作有以下考虑： （1）确定风险评估程序、进一步审计程序和其他审计程序的性质、时间安排和范围应当是具体审计计划的核心。 （2）计划风险评估程序和计划进一步审计程序应当同时进行，然后再实施相应的风险评估程序和进一步审计程序。 （3）完整、详细的进一步审计程序的计划包括对各类交易、账户余额和披露实施的具体审计程序的性质、时间安排和范围，但不应包括抽取的样本量。 （4）在计划实施的进一步审计程序中，应当在将所有交易、账户余额和披露作出计划后，再实施相应的进一步审计程序，而不能先做计划的先实施程序，后做计划的后实施程序。 （5）在审计计划阶段，还需要针对特定项目执行相应的审计程序。例如针对舞弊、持续经营和被审计单位遵守法律法规的情况等实施相应的审计程序。 （6）如果在审计工作中对总体审计策略或具体审计计划作出了重大修改，注册会计师应当在审计工作底稿中记录作出的重大修改，但不必说明修改原因。 要求：针对上述第(1)至(6)项，逐项指出A注册会计师的考虑是否恰当。如不恰当，简要说明理由。
A.项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作
B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充
C.项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导
D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
A.对需要立项的新项目进行必要的论证，并在此基础上提出新工作项目建议
B.将标准草案征求意见稿发往有关单位征求意见，提出征求意见汇总处理表
C.对标准草案送审稿组织审查，在审查协商一致的基础上，形成标准草案报批稿和审查会议纪要或函审结论
D.国务院标准化行政主管部门将审查、汇总、协调、确定的新项目列出《国家标准制、修订项目计划》并下达
项目 | 李×× | 陈×× | 王×× | 蔡×× | 孙×× | 黄×× | 何×× | 刘×× |
产量(件) | 1050 | 1100 | 1430 | 1450 | 1300 | 1850 | 1490 | 1130 |
实耗工时(分) | 10500 | 9900 | 12870 | 11600 | 11700 | 12950 | 11920 | 10170 |
单位产品耗用工时(分) | 10 | 9 | 9 | 8 | 9 | 7 | 8 | 9 |
