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A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
C.管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
A.施工方法可视化
B.施工方法验证过程化
C.施工方法可优化
D.施工组织控制化
A.施工进度计划和各阶段进度的保证措施
B.劳动力、机械设备和材料投入计划
C.BIM等信息技术的使用
D.总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
A.根据软件对运行环境的具体需求,对相应电脑配置进行重新匹配
B.根据应用内容及结合企业自身情况合理选择BIM软件
C.根据甲方具体要求以及同项目各参与方进行协同,合理选择软件版本,对不符合要求的版本软件进行相应的升级
D.根据具体需求自主研发或委托软件开发公司进行相应的实用性软件开发
A.地方标准主要侧重BIM技术的基本应用,不必考虑国家的标准
B.地方标准指导各地方建设、设计、施工、运营和咨询等单位在政府投资工程中开展BIM技术应用,实现BIM应用的统一和可检验
C.地方行业标准主要用来规定各参建方在各自建设阶段应该创建的建筑信息
D.地方行业标准也是为了保证各方允许信息共享,使用统一的文字格式