题目内容
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[单选题]
在定义活动期间，一名团队成员确定了一项需要完成的活动，但是，另外一名团队成员认为按照项目章程的理解，该活动不是项目的组成部分，项目经理应该如何做（)
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
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A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
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D.保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大的潜能
A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程
B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标
C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果
D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划
A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
A.它不需要为管理创建任何其他报告
B.不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展
C.它允许项目经理分配任务给特定的团队成员
D.这是限制性的，因为它不允许团队创新和改变
A.网络型组织 B.临时团队
C.虚拟组织 D.战略联盟
A.这篇可行性报告是由独立的顾问团还是由委员会成员撰写的？
B.委员会的决定是否需要它的成员们一致同意？
C.山木是否也在其他就某个不涉及规划、开发等问题的市政委员会中任职？
D.委员会是定期的还是就某个开发问题做出决定时发布报告？
E.其他委员会成员，作为该委员会成员的时间比山木长吗？
