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[判断题]

战略地图可用来衡量战略，平衡记分卡可以系统地描述战略。（)

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第1题

（)是一种战略制定和战略描述的可视化工具。

A.战略地图

B.愿景描述

C.绩效方案

D.平衡记分卡

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第2题

战略地图根据平衡记分卡分为的四个层次分别是（)。

A.财务

B.运营

C.能力

D.营销

E.市场/客户

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第3题

公共部门战略地图中，作为绩效结果层面，由平衡记分卡通用框架的财务层面与客户层面改造而成的是（)。

A.利益相关者

B.实现路径

C.保障措施

D.愿景与战略

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第4题

企业总目标一般可通过以下哪种工具分解为战略地图？（)

A.PEST分析

B.卓越绩效准则

C.SWOT分析

D.平衡计分卡

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第5题

以下可用于战略管理领域的管理会计工具方法有（)。

A.战略地图

B.项目管理

C.价值链管理

D.风险分析

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第6题

企业试图在成本领先战略、差异化战略两者之间寻求某种平衡，从而形成竞争优势，可考虑采取的业务战略是（)。

A.市场细分战略

B.集中化战略

C.渗透战略

D.最优成本战略

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第7题

战略地图是战略及其实现的可视化表达，是描述战略的通用模板，通过战略地图，组织中的少数成员可以用一个通用的“语言”来沟通战略。（)

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第8题

企业财务战略不能完全消除风险，但财务战略可以指导企业善于冒风险，并有效地防范、规避风险，实现风

险与收益的平衡。 ()

A．对

B．错

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第9题

对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具是（）。

A.数字仪表盘

B.人力资源管理计分卡

C.战略地图

D.面试

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第10题

GB/T-2016标准9.1.3条款，分析和评价的输出可以是（)。

A.趋势分析或报告

B.平衡记分卡

C.管理展示板

D.以上全部

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第11题

（)的主要任务就是将战略转化为基于战略主题的战略地图，为战略地图中每—个战略目标设定相应的计分卡指标和目标值，以及开发达成战略目标的行动方案和资源计划。

A.开发战略

B.诠释战略

C.规划运营

D.协同组织

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