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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

具有高度柔性的生产设备是创建敏捷制造企业的（)

A.必须条件

B.充分必要条件

C.充分条件

D.必要条件

答案

D、必要条件

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第1题

柔性的生产设备是敏捷制造的基础（）

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第2题

生产管理中的“CIM”缩写指的是（)

A.计算后集成制造

B.精良生产

C.敏捷制造

D.企业流程再造

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第3题

没有体现企业资源计划管理思想的是()。

A.体现对整个供应链资源进行管理的思想

B.体现精益生产、同步生产和敏捷制造的思想

C.体现事先计划与事中控制的思想

D.体现零库存的思想

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第4题

智能制造核心特征包括：（)柔性制造一体化设备维护预测化工厂管理智能化

A.管理系统自动化

B.业务协同可视化

C.生产运营精益化

D.供应链管理协同化

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第5题

下面的叙述中哪个不准确？ A．通过集成，才能将生产中涉及的人、技术、管理的各自优势充分发挥出来，才能实现资

下面的叙述中哪个不准确？

A．通过集成，才能将生产中涉及的人、技术、管理的各自优势充分发挥出来，才能实现资源的最佳利用。

B．现代企业生产资源的集成已经从外部的集成向内部集成、从整体集成向局部集成演变。

C．当今企业运作管理发展的一个重要方向是集成化管理，集成化供应链管理、计算机集成制造系统(CIMS)、敏捷制造等先进的生产管理模式，实际上就是制造资源集成的不同实现形式。

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第6题

敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是（) A.核心企业 B.物流企业 C.虚

敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是()

A.核心企业 B.物流企业

C.虚拟企业 D.中介

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第7题

下列哪些选项是企业实施敏捷制造的先决条件（)

A.经营重点放在满足用户需求上

B.采用开放式信息环境

C.传统的制造企业

D.将信息也作为商品

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第8题

ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理方式体现在两个方面，即 ()

A.精益生产与事先计划

B.事先计划与事中控制

C.精益生产与敏捷制造

D.敏捷制造与事中控制

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第9题

灵活制造系统提高了生产系统的柔性，适宜于()

A.单件小批生产

B.成批生产

C.大量生产

D.多品种生产

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第10题

根据《建设工程安全生产管理条例》，出租的机械设备应具有（)。

A.生产(制造)许可证

B.产品合格证

C.制造图纸

D.设备名称

E.使用说明书

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第11题

科宁是美国一家创建最早的公司，主要经营玻璃制品。1880年，科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁

公司一直是由其创始人科宁家族掌管，并一直以制造和加工玻璃为其业务重点。然而，科宁的这种经营战略也给它带来了许多问题：它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领1/3的美国灯泡市场，而今天却丧失了大部分市场;电视显像管的生产也面临剧烈的竞争而陷入困境。这两条主要产品线都无法再为公司获取利润。面对这种情况，公司既希望开辟新的市场，但又不愿意放弃其传统的玻璃生产和加工。因此，公司最高层领导制定了一个新的发展计划。计划包括三个主要方面：第一，决定缩小类似灯泡和电视显像管这样低效的部门;第二，决定减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品生产;第三，开辟既有挑战性又具有巨大潜在市场的产品。第三方面又包括三个新的领域：一是开辟光波导生产——用于电话和电缆电视方面的光波导器和网络系统以及高级而复杂的医疗设备等，希望这方面的年销售量能达到40亿美元。二是开辟生物工艺技术，这种技术在食品行业方面大有前途。三是利用原来的优势继续制造医疗用玻璃杯和试管等，并开拓电子医疗诊断设备，希望在这方面能达到全国同行业中第一获第二的地位。科宁公司还有它次一级的目标，例如，目前这个公司正在搞一条较复杂的玻璃用具生产线，并想向不发达国家扩展业务。很明显，科宁在进行着一个雄心勃勃的发展计划。公司希望通过提高技术来提高效率，以获得更大的利润。但是，在进行新的冒险计划中，科宁也碰到了许多问题，例如，如科宁真要从光波导器和生物控制等方面获得成功的话，就必须扩大其经营领域。另一方面，科宁给人的印象是要保持其原来的基础，而不是在于获得利润。

请问：1.什么是战略决策和战术决策？

2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。

3.依据计划涉及的时间长短不同，请划分科宁公司的中期计划和短期计划。

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