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[主观题]

在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中，C类经营单位具有较少的竞争优势，但具有较多获得

竞争优势的途径，C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济;进入和退出行业的障碍较低;在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。()

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更多“在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中，C类经营单位…”相关的问题

第1题

由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为()。

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

E.麦步锡

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第2题

依照波士顿矩阵图，某家公司的微处理器业务在某一区市场上既有高的销售增长率，又有较高的占有率，这家公司的微处理器业务可称为()的业务。

A.明星型

B.金牛型

C.问题型

D.瘦狗型

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第3题

在波士顿咨询公司模型中，相对市场份额低、市场成长率高的业务是()

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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第4题

在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中，某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低，这种产品是()

A.明星产品

B.金牛产品

C.幼童产品

D.瘦狗产品

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第5题

在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是()

A.市场占有率和利润增长率

B.市场占有率和业务增长率

C.市场竞争能力和市场引力

D.市场占有率和销售增长率

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第6题

美国波士顿咨询公司研究报告称，在年收入超过10亿美元的美国公司中，有三分之一计划或考虑将制造业务迁回美国。（)

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第7题

美国波士顿咨询公司提出的相对市场份额指数属于下列哪类调研()

A.满意度调研

B.战略调研

C.广告调研

D.产品调研

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第8题

根据波士顿咨询公司发布的全球制造业成本报告，2014年中国制造业对美国的成本优势是多少？

A.10%

B.8%

C.6%

D.4%

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第9题

如何评价波士顿矩阵法

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第10题

政策指导矩阵即用矩阵来指导决策，是由()创立的。

政策指导矩阵即用矩阵来指导决策，是由（)创立的。

A.西方电气公司

B.荷兰皇家壳牌公司

C.美国波士顿咨询公司

D.马克斯·韦伯

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