题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一次项目会议后，市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能，项目经理首先应该怎么做？（）
A.审查预算并合并该变更
B.更新变更管理计划
C.执行变更控制过程
D.对请求的变更进行失效模式与影响分析(FMEA)
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长江玩具公司购置哪种设备的决策
长江玩具公司专门生产不同种类的儿童玩具。公司根据发展需要，拟寻找新的投资项目，并委托市场部和财务部进行市场调查以及财务可行性研究，数日后，市场部经理和财务部经理在公司的一次会议上提出了各自见解，现将两位经理的发言整理如下：
市场部经理说：他所在的部门最近花了33万元做了一项有关儿童玩具的市场调查，调查结果显示，明年初如能推出“电子宠物”将会给公司带来一个新的商机。从降低生产成本及提高市场竞争力的角度，他建议，公司应该购置一部新型的电脑器材来生产电子宠物这类玩具。他推荐了两部这样的电脑生产器材——器材甲、器材乙，供公司考虑购置其中一部。根据他的分析，器材甲、器材乙的寿命期限并不同，若购入其中一部，公司的税后现金流量(万元)将分别如下表所示：
| 男 | 器材甲 | 器材乙 |
| 0 | -2200 | -2200 |
| 1 | 220 | 1760 |
| 2 | 1320 | 1650 |
| 3 | 1760 | |
| 4 | 770 |
此外，也可在器材甲、器材乙的寿命期限后重复投资，器材甲、器材乙在再次投资后的税后现金流量不变。公司的资本成本为12%。
如果购入了器材甲或器材乙，公司就需要找一个地方放置该器材以作生产之用。在这方面市场部经理提议，公司可利用其一间已空置多年的货仓，因为公司从没打算将该货仓出租或作其他用途。
公司的财务部经理认为，公司应该选择购置器材甲，其见解如下：
由于市场部已花了33万元做市场调查，因此这两部器材的初始现金流量应是：
初始现金流(器材甲)=-2200-33=-2233万元
初始现金流(器材乙)=-2200-33=-2233万元
此外，根据目前租赁市场上的价格，如把空置的货仓出租，每年可得44万元的税后现金流入。这个机会成本也要计算在内。
NPV(甲)=-2233+176/(1.12)+1276/(1.12)2+1716/(1.12)3+726/(1.12)4=624.16(万元)
NPV(乙)=-2233+1716/(1.12)+1606/(1.12)2=579.44(万元)
所以，应该采用器材甲，因为购入器材甲的NPV较大。
问题：
（2）结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么？
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.该次董事会通过了增加公司注册资本的决议
B.固董事长不能出席会议，董事长指定一位董事会成员王海(非副董事长)主持该次会议
C.会议所有议决事项均载入会议记录后，由主持会议的副董事长张明和记录员签名存档。
D.该次董事会通过了解聘公司现任经理， 由副董事长李伟兼任经理的决议
A.第一次会议上被确定
B.第二次会议上被确定
C.第三次会议上被确定
D.最后一次会议上被确定
A.可以获得更多项目资金
B.相关方满意度是一个关键的项目目标
C.有利于和相关方搞好关系,便于可交付成果通过相关方的验收
D.可以方便变更审批
请根据会议礼仪与规范对以上案例进行分析与评价。
A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源
B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C.项目的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任
D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应
